В 8 лет бежал от гражданской войны — теперь руководит 21-ой самой быстрорастущей компанией США
Привет, это Илон Московский — наставник по Кремниевой долине и стартапам на $$$ млрд. Расскажу историю Армира Харриса: как от бедного мойщика машин дошёл до гендира службы чартерных перевозок «ChartetUp» с доходностью $25 млн в год.
Война, подработки и бедность в эмиграции
Армиру трудно говорить о своём детстве: он жил в «райском уголку» на родине Албании, где красивые пляжи и Керавнийские горы. Но в 7-летнем возрасте разразилась жестокая гражданская война: были слышны выстрелы, иногда мать месяцами держала брата с сестрой дома. Но однажды в 3 часа ночи они вызвали такси до аэропорта с вещами, которые только могли унести.
Первое время семья Армира жила в постоянных бегах: спать приходилось на импровизированных кроватях на улице, имея всего $3.000. Мальчик, не получивший формального образования, постоянно помогал маме на какую подработку она бы не устроилась, например, уборка ресторана в 2 часа ночи. Так они провели два года в четырёх странах.
Детство в постоянных бегах и подработках — стала главным триггеров Армира для обретения «финансовой независимости»
Старт компании чартерных перевозок с доходностью $25 млн
Старт компании начался с того, что Армир бросил колледж и стал подрабатывать на дядю — у того была компания по производству лимузинов и автобусов в Северной Каролине. Парень спокойно мыл машины каждое утро, пока в 2012 году не поступил крупный заказ от Национального комитета демократической партии — требовалось 60 автобусов, которые невозможно было достать для мелкой фирмы.
Дядя уже хотел отменить заказ, но Армир пообещал, что «любой ценой добудет 60 автобусов» и начал обзванивать компании ближайших штатов.
Принимая душ, Армир понял, что все звонки, бронирование автобусов и управление заказами можно объединить в одно программное обеспечение. Так в 2013 году со стартовым капиталом $800 он запустил веб-сайт «Shofur». Уже через 5 лет компания попала в список Inc. 5000, а его личный доход достиг $12 млн.
Амир не позволяет поблажек и не празднует бизнес-победы
Ещё одна неприятная тема для 34-летнего предпринимателя — победы компании. Их было много и они ярко контрастировали с бедностью и неуверенностью его детства. Так в июне его назвали «EY-предпринимателем года в южном регионе Персидского залива», но вместо празднования с коллегами, которые уже анонсировали вечеринку, Армир Харрис погрузился в работу.
Будучи гендиром службы чартерных перевозок CharterUp, Армир Харрис быстро переключает передачи, чтобы добиться быстрого роста.
Возьмем еще один огромный успех: «Shofur» в 2017 году достигла 5000 Inc. и была названа 21-й самой быстрорастущей компанией в Америке. Но поскольку все вокруг него купались в успехе и делали ставку на его продолжение, Харрис видел только дыры в самой системе, которую он построил. Он тыкал в них пальцем, пока не ликвидировал её, и год спустя появилась новая компания.
Харрис видел только дыры в самой системе, которую он построил. Он тыкал в них пальцем, пока не ликвидировал её, и год спустя появилась новая компания.
Тыкал в чего и что ликвидировалось? Перевод - агонь ))))))))))))))
наставник по Кремниевой долине и стартапам на $$$ млрд - ну наконец то нормальные наставники потянулись на виси
Интересная тема. Могу такое сделать за свои без привлечения инвестиций, есть свой движок под такие сервисы. Во многих странах подобного сервиса еще нет. Ищу партнера для раскрутки в своей или других странах.
Так крутаните сами, если сделать можете.