Продуктовые команды, ориентированные на дистанционный формат работы, знают, что фокус тут необходимо менять. Важно не то, сколько часов сотрудник проводит за работой, а какова в итоге его отдача. Они возлагают на сотрудников ответственность за результат. Это требует новых подходов к управлению и технологий, которые помогают отслеживать цели и рабочую нагрузку. Смещая фокус с процесса на результат, компании дают своим сотрудникам возможность добиться успеха в удаленной рабочей среде.