⚠️Я УВОЛЬНЯЮСЬ⚠️
Так говорит каждый второй исполнительный директор (если он, конечно, хороший) на 2-4 месяц работы.
Казалось бы, хорошие зарплаты, условия и живи как жилось, но разве возможно что-то делать, когда ты понимаешь, что не сможешь принести пользу в компанию?
У собственника куча страхов по поводу нового исполнительного директора: вдруг что-то сделает не так (спойлер - обязательно сделает, но не допустить действительно критических действий поможет выстроенная система распределения ответственности), упустит возможности, уволит ценного сотрудника, поменяет надежного поставщика и т.д. И начинается ежедневный микроменеджмент, проверка через микроскоп любого решения исполнительного директора.
❌Результат невозможен, пока предприниматель будет смотреть за каждым действием своего сотрудника, контролировать каждый шаг и исправлять каждый раз, когда его мнение разнится с мнением руководства.
Во-первых, пока владелец будет бояться нестандартных действий со стороны исполнительного директора - компания будет терять весь потенциал этого сотрудника, потому что он сам перестанет верить в себя - гениальных и нестандартных решений от него можно больше не ждать.
Во-вторых, сотрудник для которого главной целью будет угодить начальству, а какой это принесет результат уже будет не так важно, с гораздо большей скоростью приведет компанию к кризису, чем уверенный в себе глава компании.
Очень немного требуется, чтобы уничтожить человека: стоит лишь убедить его в том, что дело, которым он занимается, никому не нужно.
Сразу вспоминается цитата классика. Ведь, действительно, многие собственники просто уничтожают мотивацию сотрудника и из-за чувства ненужности они просто покидают компанию.
⁉Теперь интересно узнать ваше мнение:
Какой вариант ближе вам? Голосуйте и делитесь мнением в комментариях! 👇
Больше смотрите у меня на канале: