Что делать, если не строить планы на 2021 год, но хочется быть уверенным в будущем — совет Андрея Себранта
Директор по стратегическому маркетингу «Яндекса» и автор Telegram-канала TechSparks считает, что строить планы на будущий год нет смысла. Вместо этого лучше спросить себя «а что я буду делать, если…». И чем больше ответов, тем лучше.
Что он будет делать, когда будет нечего стратегически спереть у других компаний?
Наслаждаться мировым господством?