«Ежедневные стендап-совещания? Нет уж, спасибо»: почему они нужны только адептам микроменеджмента и лентяям
Почему начальники рискуют потерять сотрудников и как могут следить за прогрессом без совещаний — рассуждает программист и соучредитель трейдинговой платформы Supercede Йезен Томас.
Руководитель сам может проверить статус задач на доске, ага... У разработчиков есть свойство забывать менять статусы, по себе знаю.
А если инженер говорит на стендапе второй день подряд, что он фиксит виджет, при этом тимлид знает что это должно занять час от силы, то это повод задуматься и задать вопросы, чем же он реально занимался.
Тимлиды, доски какие-то, менеджер менеджером погоняет)) ради не имеющих отношение к реальности отчетиков? Главное чтобы код работал, а не в доску 🤟