Может показаться, что смешивается политика и экономика - так и есть. Взаимоотношения человеческого общества многогранно, и политика неотделима от экономики. В широком смысле политика - вообще все взаимодействие между сообществами и внутри сообщества. Политика компании, политика конфиденциальности, внутренняя, внешняя, экономическая политика и т.д. Политика взаимоотношений может быть даже в рамках одной семьи, те же самые "игры престолов" и "под ковёрные игры" в организациях - это все есть политика. С увеличением влияния машин и информационных технологий на жизнь людей, внедряются все более эффективные политические решения. Однако, атавизмы старых систем и их недостатки продолжают быть интегрированы в современное общество. Главная причина этого - низкий уровень образования и отсутствие необходимости в развитии. Например, в КНДР у среднестатистического жителя в целом не может возникнуть желания в саморазвитии - нет никакого толчка для этого. Особенность крупных сообществ в их ригидности. Традиции и традиционные воспитание - то, что обеспечивает стабильность общества к изменениям. Чем крупнее сообщество, чем оно более закрыто - тем более оно будет ригидно. Под лежачий камень вода не течет, потребовалось две мировых войны, чтобы человечество осознало необходимость правовых и социальных институтов. Например, школы. Бесплатное доступное каждому образование - это одно из требований участника ООН. Это уменьшает ригидность системы и вовлекает население в принятие решений, формирует гражданское общество. Все таки иметь высокообразованных и ответственных соседей гораздо приятнее.
Все верно. В принципе, несменяемые должности остались в системах госслужбы и в отдельных коммерческих структурах, которые "дожили" до стадий аристократии- бюрократии.
Если в мировой системе, в бизнес- структурах с бюрократией пытаются бороться, то отдельные очаги "традиционных ценностей" в закрытых от мира странах - яркие примеры именно деградации.
Оправдание ценности работы на одном месте большим опытом или ростом квалификации выглядит несостоятельным - никакой рост в одной и той же системе не сравнится с резким и существенным притоком новых знаний и навыков именно при смене системы. Также как и приход новых по ценностям, навыкам и знаниям людей обновляет любую систему лучше, чем "курсы повышения квалификации".
В итоге, системы с несменяемостью зачастую становятся оплотом низкого качества работы и людей, устаревших и неэффективных процессов и методов, а то и круговой поруки в различных схемах.
В принципе, рецепты борьбы давно существуют и известны - ротация, внешний контроль эффективности, поощрение к притоку людей из других систем, стимулирование постоянных улучшений, обратная связь.
Проблема таких систем, что они не только замкнуты сами на себя, но и защищаются- противодействуют таким мерам, и чем дольше они существуют, тем активнее - хорошо понимая, какой масштаб проблем вскроется при их открытии/ внешнем контроле.
Автор прав, государства вынуждены и должны разрабатывать и внедрять систему постоянной и действенной борьбы против образования таких "архипелагов застоя". Иначе уровень жизни Северной Кореи. Или революция.
Спасибо за комментарий! Всё так.
По опыту работы в IT скажу, что там как раз активно внедряются гибкие методологии, упрощается процесс передачи знаний, есть умеренное движение кадров.
В статье не отметил плюсы ротаций, один из самых значимых, на мой взгляд - сама система/организация с новым кадром получает опыт и знания, которые были им получены в другой системе. Например Рюрик, который был приглашен на княжение.
Для сотрудника его гибкость выльется и в более высокую квалификацию и объемный опыт, высокую з/п, свободу в действиях.
Сейчас обычная практика не повышать в должности имеющийся кадр, а нанимать со стороны. Чем лучше сотрудник выполняет свою работу - тем меньше вероятность повышения. Зачем терять отличного грузчика и делать его посредственным менеджером?
Не думаю, что уж прямо защищаются. Тут скорее нежелание делать лишние телодвижения. Смена обстановки - это серьезный стресс, хотя и увольняются все обычно с широкой улыбкой и слезами радости.
В государственных системах без децентрализации добиться эффективной кадровой политики вряд ли возможно. А пассивность в политических вопросах на всех уровнях - этому не способствует. По инерции сообщество скатывается в инстинктивный формат: есть взрослый "Папамам", который знает что делать, нужно его слушаться и не перечить. В итоге - кругом инфантилизм и низкий уровень социальной ответственности. Это очень комфортное состояние, не удивительно, что из него не хотят выходить.
На картинке видно, что серьезная часть населения (ригидная) - это выходцы из советской системы. "Бабушки", которые количеством не уступают работоспособному населению. Это социальная группа, наиболее устойчивая к реформам, добавляет системе ригидности. Она комфортно обеспечена в целом большой рабочей группой. Но через 20 лет рабочая группа должна будет обеспечена нынешней молодежью - но ее не достаточно. В итоге, если рабочие не отстоят свои интересы - им в пожилом возрасте придется ой как худо. Ригидной части это уже не будет важно к тому времени, поэтому они не заинтересованы.
Статья отличная - спасибо! :-)
Забегая наперед скажу: там есть объективная сложность, что КПД машин становится настолько большим, что бОльшая часть населения фактически становятся не нужными с точки срения обеспечения жизнедеятельности.
(Жак Фреско об этом несколько рассказывал)
По сути безработица увеличивается до высоких пределов или же появляются примерно бессменные должности.
Так вот, выше - это проблема, одно из возможных решений для неё - это "безусловный базовый доход". Как Вы относитесь к такой идее, знакомы ли с ней?
Спасибо за лестный отзыв)
Да, безусловный доход однозначно нужен. В целом мы уже подходим, если не подошли к точке, когда условно один человек может прокормить и согреть сотню. Кто-то спросит, а почему он должен это делать? Потому же, почему тысячи программистов бесплатно работают над Линуксом, из которого получился бесплатный Андроид. Или Альберт Сейбн.
Тенденция идет к тому, что работы останется лишь 3 вида:
Творчество (квадрат Малевича так дорог не потому, что это квадрат; а потому, что сделан Малевичем);
Услуги (общение в основном);
Контроль над машинами (операторы, автоматизаторы).
Все остальное могут делать машины. Это вполне реально, пару лет назад даже невозможно было вообразить современные нейросети. А что будет завтра?
И работа в целом уже не для того нужна, чтобы выжить; а для самореализации, уважения в обществе, статуса. А базовый доход будет получать каждый с рождения.
Только вот для начала нужно чтобы общество перешло от атомизированного, к более высоко моральному, а это процесс не быстрый.
Есть еще моменты - но это слишком за гранью окна Овертона, общество еще к этому придет, как пришло к недопустимости рабства, отошло от веры в духов, канибализма - так и другие традиции будут меняться.
А в чем прикол? Автор другими слова расписал функциональную (вертикальную) и процессную (горизонтальную) модели управления.