Как стать стартапером внутри компании и защитить бюджет на свою идею перед руководством
Даже если вы работаете в офисе, это не мешает проявить инициативу и стать внутренним стартапером. Например, предложить идею для приложения, которое облегчит работу с документами. Расскажу, как это сделать и получить деньги на разработку от начальства.
А есть ли реальные случаи, когда руководство выделяло деньги сотрудникам? Я о таком не слышала...
Да, есть. Мы недавно проводили исследование рынка внутрикорпоративных стартапов. В рамках этого исследования провели 20+ глубинных интервью с руководителями направлений инноваций и главами RnD отделов.
Приведем несколько выводов, которые относятся к вашему вопросу:
– Корпорации стремятся к внедрению инноваций, чтобы оптимизировать бизнес, не упустить технологические тренды и увеличить выручку за счет новых бизнесов и обновления старых.
– Корпорации тестируют огромное количество идей. Например, один респондент из ритейла говорил следующее: «За время работы система аккумулировала более 4500 идей от 1500 авторов. Эти идеи воплотились в 250 пилотных проектов, а 150 идей получили практическое внедрение.»
– 33% идей для новых продуктов приносят сотрудники, 20% генерируются инициативной группой и 47% приносят руководители департаментов
– Корпорации выделяют от 1 до 4 млн ₽ на первую версию продукта