Что мешает управлять бизнесом эффективно

Неочевидная причина, которая мешает руководителю выстроить эффективную систему управления.

Как добиться того, чтобы бизнес работал без сбоев, был гибким к внешним условиям, выдерживал конкуренцию, отвечал требованиям клиентов и приносил высокую прибыль?

Для этого важно видеть всё дело в комплексе. А именно, производственные, ресурсные, структурные, организационные и контролирующие задачи рассматривать в совокупности. Учитывать взаимосвязи и влияние разных факторов на отдельные процессы и деятельность компании в целом.

Руководитель должен так выстроить и оптимизировать бизнес-процессы, чтобы компания стабильно и эффективно шла к цели, даже в условиях постоянно меняющихся внешних условий.

💡 Психологи и аналитики утверждают, что глобальной проблемой современного человека считается информационная перегруженность. Причём, грандиозный объём иногда противоречивых и недостоверных новостей, знаний и навыков находится в состоянии разрозненных «фрагментов», что не позволяет создать общую картину действительности.

❓Например: как наполненность производственного склада повлияет на загруженность оборудования, выполнение договорных обязательств, наличие достаточных средств на расчётных счетах, возможность участия в тендере и получение заветной прибыли в конце года?

Чтобы ответить на этот вопрос информацию придётся собирать, накапливать и анализировать, прежде чем принять правильное решение.

💡 Качественно и быстро накапливать и анализировать информацию обо всех процессах компании, а также делегировать многие процессы электронике, помогает автоматизация.

Считается, что 1С — лишь программа для ведения бухгалтерского учёта и формирования отчётности. Но на самом деле это незаменимый инструмент для руководителей.

Помимо бухгалтерии, 1С — это:

✅ удобное управление производством и персоналом;

✅ прозрачный складской учёт;

✅ качественный финансовый анализ;

✅ тщательное планирование

✅ документооборот;

✅ сокращение времени на повторяющиеся базовые операции;

✅ снижение количества ошибок;

✅ получение оперативной информации для принятия управленческих решений;

✅ высокий уровень управления компанией и реагирования на внешние изменения и угрозы.

1С охватывает широкий спектр бизнес-процессов для организаций разного масштаба и сфер деятельности.

Продукты 1С позволяют провести комплексную автоматизацию, которая позволит грамотно выстроить системы управления, включающие моделирование, исполнение, контроль и необходимые изменения бизнес-процессов во всём их многообразии.

Возможно, компании для улучшения показателей будет требоваться не просто совершенствование отдельных этапов, а кардинальное переосмысление, перепроектирование всего существующего бизнес-процесса — реинжиниринг.

В этом деле без автоматизации не обойтись! Мы с коллегами всегда готовы подобрать и настроить нужный именно вашему бизнесу программный продукт, с учётом ваших потребностей, специфики и пожеланий. Мы решаем задачи любой сложности с помощью 1С🔥

🟣 Получить бесплатную консультацию по вашей организации можно здесь