Применив принципы доверия, тесного горизонтального взаимодействия, прозрачности, добавив нового участника команды — Skype-бота Projecton, мы получили отношения без бюрократии, позволяющие быстро двигаться (производить результаты), при этом не уходить в хаос.
"Исполнителей по нашему опыту в канале должно быть не более двух одновременно работающих человек, иначе начнется перегруз канала и хаос. Постановщиков задач и тех, кто контролирует работы может быть множество (у нас доходит до 15 человек в канале)." 😂😂😂 Традиционно, один копает и семеро контролируют, всё как в некогда популярной картинке
Ну так каждый свою работу капает)) в данном случае капает разработчик. Так как аналитики свое накопали до этого)) Кстати, добавление возможно излишнего количества аналитиков в канал, приносило плоды. Они информировались, что делается по блокам системы и иногда давали свои корректировки, предложения в постановки задач. Это как раз сделано для прозрачности.