Корпоративные системы в условиях импортозамещения

В последний день РИФ 2023 состоялась секция «Корпоративные системы: радость и боль реализации», где модераторы Евгений Чернов, основатель экспертного лейбла «Тишина», и Вадим Митякин, автор книги «Метод параноика», пообщались с Александром Макарчуком (исполнительный директор DD Planet), Романом Калашниковым (владелец «Фобизнес про») и Сергеем Кунцевичем (основатель Digital Chief, ex-CDTO «Л’Этуаль») о положении дел на рынке корпоративных систем в условиях ухода иностранных компаний.

Иностранные производители корпоративного ПО, в первую очередь SAP и Oracle, ушли из РФ и прекратили поддержку своих решений. Как компании решают эту проблему, как заменяются эти системы и каковы тенденции развития ситуации?

В вводном слове Вадим Митякин отметил, что с уходом иностранных компаний с российского рынка и радикальным изменением условий ведения бизнеса возникли совершенно новые вызовы, решить которые невозможно с использованием традиционных подходов, подразумевающих внедрение, использование и развитие существующих решений. Создание собственных продуктов и поиск новых бизнес-моделей для цифровых компаний были скорее уделом стартапов. Теперь же это становится достаточно массовым запросом, а значит нужно переключаться на новые подходы ведения проектов. Таким новым методом Вадим считает продюсерскую модель, когда под проект формируется каждый раз новая команда с уникальным составом специалистов с продюсером во главе.

Участники секции поделились собственными наблюдениями происходящих в бизнесе процессов. Резюмируем выводы, сделанные в ходе беседы.

1. Средний и малый бизнес редко пользовался решениями от крупных западных вендоров, поэтому для него проблема импортозамещения корпоративных систем стоит не так остро. Отечественные платформы – Битрикс24, 1С, а также многочисленные SaaS решения – открытые, активно развиваются, предлагают новый функционал, и для них, равно как и для их интеграторов, наступило время новых возможностей. Модульная структура позволяет компаниям СМБ выстраивать систему под свои потребности, она будет выполнять все необходимые функции и обладать поддержкой на территории РФ. С помощью этих платформ можно автоматизировать практически все процессы, но для их развертывания необходимо иметь в команде (инхаус или привлеченные) несколько специалистов – архитектора, аналитика, разработчика и интегратора – или воспользоваться услугами внешнего подрядчика.

2. Большой бизнес и энтерпрайзы вынуждены решать свои задачи с SAP и Oracle разными, подчас радикальными методами, но в этом есть свои плюсы. Решения от этих компаний, при всех их безусловных преимуществах, не лишены и определенных недостатков, в первую очередь связанных с монолитной архитектурой, закрытым кодом, вендор-локом и навязыванием собственных сервисов, а также большим количеством легаси кода. Бизнесы меняют механизмы кластеризации и масштабирования, переходят на микросервисную архитектуру, пересобирают свои корпоративные системы из крупных монолитных блоков в экосистемы из большого количества взаимосвязанных сервисов с открытым кодом. На отечественном рынке есть большое количество таких решений от разных производителей, способных работать друг с другом; также наметилась тенденция к написанию таких решений силами собственного IT отдела.

3. Отечественные разработки, такие, как 1С, отличаются глубокой интегрированностью в отечественную экономику, поэтому активно используются в том числе в промышленности в качестве ERP системы. Они постоянно развиваются и совершенствуются, могут использоваться как СМБ, так и крупными бизнесами, применяться для бесшовной интеграции процессов между компаниями разных сегментов.

4. У крупного бизнеса остается проблема с поддержкой корпоративных систем. Переход с западных систем– процесс долгий, выполняется поэтапно заменой отдельных сервисов. При этом по-прежнему используется большое количество легаси-кода, лишенного поддержки производителя и подлежащего замещению к 2025 году согласно требованиям государственной программе о переходе на отечественные разработки.

Таким образом, компании среднего и малого бизнеса, изначально использующие корпоративные системы от отечественных разработчиков, в текущей ситуации скорее оказываются в выигрыше, поскольку эти системы в условиях импортозамещения активно развиваются. Для крупного же бизнеса нынешний кризис – хорошая возможность избавиться от устаревших тяжелых монолитов и модернизировать ландшафт корпоративного ПО.