Как мы начали использовать видеоаналитику вместо управляющего, увеличили выручку и не нарвались на штрафы
Весной 2019 наша сеть барбершопов начала расти — контролировать одному четыре салона стало невозможно. Я планировал нанять управляющего, но отказался от этой идеи — качество и сервис стала контролировать видеоаналитика. Вот что из этого получилось.
ну как франчайзи могу сказать что норм, можно потестить.
а для чего изначально брали, какие были самые большие боли?
Прям глобальных болей не было, было ощущение отсутствия полного контроля и желание иметь взгляд со стороны, подкреплённый данными и аналитикой.)