Подборка из 200 материалов (видео, методички, пособия, статьи, кейсы и прочее)
Фреймворк micro.P3.express. Дорогая, я уменьшил проекты
micro.P3.express — это «облегчённый» P3.express. Фреймворк для организации микро-проектов на 1–7 человек. Представляет собой последовательность из 27 шагов, часть из которых циклична, часть линейна. Гибкий, понятный, простой. Минимум бюрократии — максимум процессов.
Не «скрамно»: как я благодаря PMCLUB устроился на работу и нашёл методологию для своих проектов
Всем привет! Я Денис Добровольский, проектный менеджер в MetaLamp — компании, которая занимается заказной блокчейн-разработкой для стартапов и бизнеса. Сегодня расскажу про свой путь в проектном менеджменте: как я после курсов нашёл работу и прошёл международную сертификацию по P3.express.
Устроился в «РБК Pro» и стал сертифицированным менеджером проектов: мой опыт учёбы в PMCLUB
Привет! Меня зовут Саша Иноземцев. Благодаря одной сессии с ментором из PMCLUB я сменил работу и позже сдал экзамен по международной сертификации по методологии P3.express. Рассказываю о своём опыте!
Прозрачность и системное управление: как P3.express изменил проектный офис компании «ВсеИнструменты.ру»
Все процессы стали стандартизированными и прозрачными настолько, что команда понимает друг друга с полуслова — а заказчики больше не спрашивают «что там у вас вообще происходит». Читайте, как у нас это получилось.
Как я стал сертифицированным менеджером проектов P3.express Practitioner
Привет! Я Николай Тихонов, менеджер проектов в «Леруа Мерлен». Расскажу, как я прошёл курс по методологии P3.express и теперь применяю её в работе.
Пройти сертификацию по P3.express на 90% — реально
Привет! Я Илья Бураев, руководитель IT-проектов в GlowByte. Недавно я прошёл международную сертификацию по методологии управления проектами P3.express. И хочу поделиться своим опытом подготовки.
Стили лидерства в менеджменте. Когда и зачем применять лидерство-служение
В чём секрет лидерства-служения, применимо ли оно во всех сферах и компаниях, какие у этого стиля плюсы и минусы — рассказала Ксения Боровик, менеджер проектов и куратор курса по методологии P3.express.
Шаг за шагом: как мы управляем короткими и средними проектами длительностью до 1 года
Привет! Я Руслан Шапиев, руководитель проектного офиса в системном интеграторе DMM, поделюсь подробным процессом управления недолгими ИТ-проектами — от запуска до постпроектной работы.
Гайд СберМаркета: как построить проектный офис с нуля
Мы за два года выстроили и стандартизировали процесс управления проектами в компании на базе методологии P3.express. Я, Дмитрий Ирешев, руководитель проектного офиса СберМаркета, пошагово расскажу, как это было.
Экспресс-путь: P3.express 2.0 — онлайн-курс для проджектов и международный сертификат за 9 дней
Привет! Я — Лена, занимаюсь управлением проектами уже шестой год. Расскажу о своём опыте прохождения онлайн-курса по методологии проектного управления P3.express и получении сертификата.