🤔 Конфликты в проекте: неизбежность или риск?

Случается, что разные взгляды на задачу неизбежно приводят к спорам. С одной стороны, разногласия могут быть двигателем прогресса, помогая найти лучшие решения. Но как не довести это до ругани и взаимных обвинений?
Говорят, главное – уважать чужое мнение и фокусироваться на проблеме, а не на личности. Звучит логично, но легко ли это в пылу дискуссии…

🔍 Предварительный анализ: как предсказать неудачи до того, как они произойдут

📌 Что такое предварительный анализ (Pre-mortem)?

🔍 Предварительный анализ: как предсказать неудачи до того, как они произойдут

🧠 Когнитивные искажения: как наш мозг мешает принимать решения

🧠 Когнитивные искажения: как наш мозг мешает принимать решения

🔄 Ретроспектива: как команде учиться на своих решениях

🔄 Ретроспектива: как команде учиться на своих решениях

🤔 Кто за что отвечает? И правда ли это важно?

Задумался тут над тем, как часто успех проекта списывают на "командную работу" и "ответственность". Звучит, конечно, красиво. С одной стороны, очевидно, что если никто ничего не делает, то и результат будет нулевым. И распределить задачи по сильным сторонам – идея неплохая.
Но вот насколько эта "ответственность" реально работает? Часто ли бывает, ч…

🤔 Что заставляет людей работать?

Конечно, все говорят о мотивации в команде – мол, залог успеха проекта. И вроде логично: мотивированные люди работают лучше, да и вообще приятнее с ними. Но вот насколько реально “построить” мотивацию, как конструктор?
Например, SMART-цели – это хорошо, но часто проект настолько нелинеен, что к концу "Specific" и "Time-bound" уже не очень-то и совпа…

Мяудза́ — не просто таск-трекер, а инструмент для максимально эффективной работы команды

Продолжаю искать и находить отличные сервисы, сегодня принёс сервис управления задачами с чатом, документами и фокусом внимания, который может стать пультом управления вашей командой.Устали от «включить VPN, выключить VPN», тормозов и ожидания новых блокировок? Тогда добро пожаловать в материал 🤝🏻

Если нет надёжного инструмента контроля дел — может получиться и так
24
11
1
1

Как понять, когда пора увольнять сотрудника?

Как понять, когда пора увольнять сотрудника?

🔥 ПЛАНЁРКИ, КОТОРЫЕ ИЗМЕНИЛИ ВСЁ! 🔥

🔥 ПЛАНЁРКИ, КОТОРЫЕ ИЗМЕНИЛИ ВСЁ! 🔥

ОДНО РЕШЕНИЕ, КОТОРОЕ ПОМОЖЕТ РЕАЛИЗОВАТЬ СТРАТЕГИЮ

Долгое время я не мог понять, почему после стратегических сессий у меня оставалось странное чувство неудовлетворенности.

Что делать если нельзя, а очень надо

Действующие лица (дабы не нарушать коммерческую тайну, наименования компаний не указываю):

Молчание порождает конфликты. Хотите доверие в команде — общайтесь! 🌟

Вот несколько простых шагов для улучшения общения в вашей команде: