Руководителей лучше взращивать, или нанимать?

Руководителей лучше взращивать, или нанимать

Сытый лев - уже не хищник. Нужны ли планы отделу продаж?

Сытый лев - уже не хищник. Нужны ли планы отделу продаж.
1

Собственник бизнеса - главный кочевник своей же Компании

Собственник бизнеса - главный кочевник своей же Компании

Ты Начальник, или Руководитель?

Ты Начальник, или Руководитель?

Зачем платить руководителю больше? 🤔

Зачем платить руководителю больше? 🤔

Не принимаю информацию, относительно которой не готов принять управленческое решение.

Не принимаю информацию, относительно которой не готов принять управленческое решение

Тестировать гипотезы нужно в благоприятное время, а не наоборот

Тестировать гипотезы нужно в благоприятное время, а не наоборот

Ждуны - как диагноз Ждать идеальных условий - это утопия. Ждать идеальных условий - можно всю жизнь.

Ждуны - как диагноз
Ждать идеальных условий - это утопия. 
Ждать идеальных условий - можно всю жизнь.

Четко сформулированные задачи внутри отделов как составляющая формулы мотивированных сотрудников (часть 3)

Четко сформулированные задачи внутри отделов как составляющая формулы мотивированных сотрудников (часть 3)

Правильные ценности в компании как составляющая формулы мотивированных сотрудников (часть 2)

Правильные ценности в компании как составляющая формулы мотивированных сотрудников (часть 2)

Золотые наручники, или Формула мотивированных сотрудников

Золотые наручники, или Формула мотивированных сотрудников

Пока ты тяжело работаешь - я еду за рулем своей Ferrari GTS 812

Пока ты тяжело работаешь - я еду за рулем своей Ferrari GTS 812

На грани фола - причем здесь катана?

На грани фола - причем здесь катана

Для чего проводить еженедельные собрания Руководителей внутри Компании?

Для чего проводить еженедельные собрания Руководителей внутри Компании?

Финансовая мотивация сотрудников - Оклад, или KPI?

Финансовая мотивация сотрудников - Оклад, или KPI

Почему я не прошу скидок покупая товары, или услуги у друзей?

Почему я не прошу скидок покупая товары, или услуги у друзей?
1

Правила эффективного взаимодействия руководителей внутри Компании

Правила эффективного взаимодействия руководителей внутри Компании
1

У лягушки никогда не вырастут крылья и она не станет летать. Можно ли развить отсутствующие навыки?

У лягушки никогда не вырастут крылья и она не станет летать. Можно ли развить отсутствующие навыки
1

Почему меня сотрудники не приглашают в бары и рестораны?

Почему меня сотрудники не приглашают в бары и рестораны

Собственник - лучший HR, а компания, как трафарет его мышления

Собственник - лучший HR, а компания, как трафарет его мышления
1

Качественный маркетинг упрощает продажи

Качественный маркетинг упрощает продажи

Вверх плохое, вниз хорошее - правило здоровой корпоративной культуры

Вверх плохое, вниз хорошее - правило здоровой корпоративной культуры

Как развитие корпоративной культуры поможет вам сократить текучесть кадров и увеличить прибыль уже в этом году.

Друзья, здравствуйте!

Проактивность - как базовый навык любой эффективной личности

Проактивность - как базовый навык любой эффективной личности

Почему важно закрывать любой процесс активом, а не затычкой?

Почему важно закрывать любой процесс активом, а не затычкой

Кто такой лидер в моем понимании?

Кто такой лидер в моем понимании
1

Как отличаются методы управления у ТОП-менеджера и руководителя отдела?

Как отличаются методы управления у ТОП-менеджера и руководителя отдела
6

У кого предпринимательский потенциал сильнее? У школьных двоечников, или отличников?

У кого предпринимательский потенциал сильнее? У школьных двоечников, или отличников
3

Как собственники бизнеса преждевременно улетают в космос

Как собственники бизнеса преждевременно улетают в космос

Стратегия “ФОТ плюс” в чем сила? Как выйти из круга сансары?

Стратегия “ФОТ плюс” в чем сила? Как выйти из круга сансары?
1

Подготовка компании к выходу из операционки - схожа со взрослением ребенка

Подготовка компании к выходу из операционки - схожа со взрослением ребенка
1

Нужно ли удерживать сотрудника который увольняется? Мои постулаты наработанные за 10 лет управления

Нужно ли удерживать сотрудника который увольняется? Мои постулаты наработанные за 10 лет управления
2

Как ассистенты в бизнесе могут увеличить эффективность работы компании

📝 Ассистенты в современном бизнесе играют ключевую роль в повышении производительности и эффективности работы компании. Исследования показывают, что использование профессиональных ассистентов может увеличить производительность руководителей на более чем 50%.
🕰 Задачи ассистентов включают в себя организацию рабочего пространства, планирование рабоч…

Обновление Битрикс24! Переход на новый тариф без потерь!

Ключевые элементы бизнес-системы: определяющие факторы успеха компании

image: <a>Freepik.com</a>

Простые важные способы увеличения прибыли

Привет, друзья!

Как выстроить направление B2B в компании?

В этой статье расскажу про то, как выстроить направление B2B, зачем вообще это нужно и дополнительно раскрою ещё несколько пойнтов.

9

Как создавать digital-продукты, приносящие пользу людям: опыт Notamedia.Agency

Я Максим Малышев, CEO digital-агентства Notamedia. Мы 19 лет занимаемся веб- и мобильной разработкой, дизайном и брендингом. В статье опишу свое видение того, как развивать бизнес в турбулентное время, оставаться в хороших отношениях с заказчиками спустя года, а также расскажу про секретный ингредиент в создании полезных для пользователей digital-п…

33

Спиральная динамика Грейвза: уровни развития человека

Спиральная динамика - это теория развития, которая описывает различные уровни мышления и поведения, которые могут быть обнаружены в культуре и обществе.

Что такое Организационные сессии от компании “ОргРешение”?

Что такое Организационные сессии от компании “ОргРешение”, какие они бывают и как способствуют росту эффективности команды?