Руководитель

Программа наставничества: взгляд руководителей и HR-менеджеров Когда речь заходит о внедрении программы наставничества, руководители и HR-менеджеры часто подходят к теме с разных точек зрения. Эти противоречия не просто создают дискуссии, но и открывают новые возможности для построения эффективной системы развития сотрудников. Взгляд руководителя…

Начните с себя: пройдите квиз и получите свой «Аватар и Роль» от «Фабрика Талантов» на Новый год — узнайте свою роль, сильные стороны и точки роста, и как это повторить, внедрив в команду Это первый шаг к решению противоречий и созданию рабочей Программы наставничества. 👉 Ссылка на квиз в комментариях #технологияроста #фабрикаталантов…

Разные взгляды руководителя и HRD на эффективность команды Эффективная команда — цель как для руководителей, так и для директоров по персоналу (HRD). Однако их подходы к этой задаче часто различаются из-за разной фокусировки и приоритетов. Эти различия могут вызывать разногласия, но их понимание помогает выстроить более сбалансированный и продук…

Что делать, когда не совпадают ожидания руководителя и директора по персоналу на Эффективную команду? Начните с себя: пройдите квиз и получите свой «Аватар и Роль» от «Фабрика Талантов» на Новый год — узнайте свою роль, сильные стороны и точки роста, и как это повторить, внедрив в команду Это первый шаг к решению противоречий и созданию эффе…

Различия в подходах к формированию культуры личности часто связаны с профессиональными ролями руководителя и HRD. Чтобы избежать конфликтов и создать сбалансированную рабочую среду, важно понять, как эти взгляды дополняют друг друга. 1. Стратегия vs. Индивидуальный рост Руководитель видит культуру личности как средство достижения стратегических…

Пройдите квиз и получите свой «Аватар и Роль» от «Фабрика Талантов» на Новый год - ссылка в комментариях #технологияроста #фабрикаталантов #преображение #достигатор #КультураЛичности #HR #Руководитель #ПройдитеКвиз

Меня зовут Игорь Гурков, я менеджер по достижению целей для талантов, лидеров, их команд и компаний. Жду вас завтра 2 января в 19:30! Мастер-класс онлайн: «Аватар и Роль: сильные стороны и гипотезы роста» Детали в видео Ссылка на трансляцию в телег-группе в комментариях Чтобы подготовиться и извлечь максимум, пройдите сейчас квиз «Аватар и Рол…

🙏🤩 С Новым годом! 🎄 Мы подготовили от «Фабрика Талантов» новогодний подарок! 🎁 Пройдите квиз и получите свой «Аватар и Роль» на Новый год 🎅 Ссылка в комментариях Игорь Гурков, Технология роста. Фабрика талантов #технологияроста #фабрикаталантов #преображение #достигатор #HR #Руководитель #ПройдитеКвиз

1. Фокус на результатах vs фокус на людях Руководитель видит корпоративную культуру как инструмент для достижения целей бизнеса, минимизации конфликтов и повышения производительности. HRD акцентирует внимание на создании среды, которая мотивирует сотрудников и способствует их развитию. 2. Краткосрочная выгода vs долгосрочная устойчивость Руководи…

Пройдите квиз и получите свой «Аватар и Роль» от «Фабрика Талантов» на Новый год - ссылка в комментариях #технологияроста #фабрикаталантов #преображение #достигатор #КорпоративнаяКультура #HR #Руководитель #ПройдитеКвиз

Разные подходы к восприятию ценностей могут быть не проблемой, а ресурсом для роста, если правильно объединить усилия. Руководитель: 1. Ценности как драйвер бизнеса. Для руководителя ценности компании — это инструмент, помогающий достигать стратегических целей. Он воспринимает их как способ мотивировать сотрудников, повысить их вовлеченность и с…

Пройдите квиз и получите свой «Аватар и Роль» от «Фабрика Талантов» на Новый год - ссылка в комментариях #технологияроста #фабрикаталантов #преображение #достигатор #ПройдитеКвиз #АватарИРоль #HR #ЦенностиКомпании #Руководитель

Высококлассный руководитель IT-проектов с 7+ летним опытом работы в крупнейших российских корпорациях.

Да, закрываю его для заказчиков с уровнем зарплат ниже 300.000 рублей!

✅90% клиентов карьерного продюсера признаются, что у них есть проблемы с самооценкой. Хотя это и так видно, если честно.

Без настоящих руководителей ваша организация не выживет и уж точно не разовьется. Хотя бы один такой человек должен быть где-то наверху.

И если он будет один, он будет очень несчастным, так как он будет чувствовать себя подобно санитару в психушке →

У меня складывается такое впечатление, что идет война. Реальная война между соискателями и работодателями. Иначе не скажешь.

Вообще у нас в стране как-то не принято управлять своей карьерой. Как, впрочем, и жизнью.

Ребят, у меня классная новость! 😋

Уважаемые кандидаты, почему вы считаете себя второсортным участником собеседования? Вообще, и вы, и представитель работодателя - вполне себе равнозначные участники встречи.

Услуги:

Работу найти можно за час-полтора - тем же кладовщиком на складе "ВБ" или кассиром в "Пятерочке". Думаю, вы это и сами знаете. И еще думаю, что не о такой работе вы мечтаете.

В последнее время ко мне на консультации и в работу приходят выгоревшие, потухшие, потерявшие себя кандидаты.

Все любят котиков. Ну ладно, не все. Но большинство людей безусловно любит котиков😻

Что делать, когда сотрудник выгорает? И как исправить ситуацию?Разбираемся в причине выгорания.

Мы сами себе придумываем безразмерную кучу "должен". Никто от нас этого не ждет, а если и ждет, это его сложности, но мы накручиваем себя до "взрыва", до нервных срывов, экзем и прочего. Навешивая себе обязательств мы только попусту тратим время и все больше теряем себя. Забываем, что такое чего-то хотеть, чего-то (всего) быть достойными, иметь п…

К переходу на новую руководящую должность всегда стоит подходить целенаправленно и осознанно. Первые несколько месяцев пролетят незаметно, но именно в это время внимание к вам и вашим результатам будет особенно высоко. Ведь от того, что вы решите сделать или, наоборот, не сделать на этом этапе, будет зависеть тон дальнейшего общения между вами и ва…

Вы наконец сделали это. После многих лет упорной работы вас повысили до должности, управляющей командой людей, и вы можете командовать. Ваша первая работа в качестве руководителя может быть захватывающей, но в то же время и немного утомительной. И важно сделать это хорошо. Руководители являются стержнем культуры в организации: они задают тон всему…

Успех бизнеса зависит не только от стратегии и финансов, но и от культуры компании, которую формирует руководитель.

Есть кандидаты, которые попадают в компании с чуждыми им корпоративными ценностями с завидной регулярностью.
А потом..
😨 неприятные мысли о новом рабочем дне
😒 липкий осадок после встречи с руководителем
😰 пульсирующее волнение, каждый раз, когда просматриваешь корпоративную почту