Зачем допускать AI и роботов к работе с подрядчиками
Большинство компаний по-прежнему подходят к работе с подрядчиками по-старинке: вручную создают и обновляют контракты и отчетные документы, обмениваются информацией по email или в мессенджерах, внутри компании это сопровождается сложной процедурой утверждения. Процессы получаются медленными и неэффективными, а риск ошибок растет. Какие инструменты м…
Читая Нассима Талеба. Часть 1
Относительно недавно на русский язык перевели книгу "Статистические последствия жирных хвостов" Нассима Талеба. Автор известен книгами "Черный лебедь", "Антихрупкость" и другими книгами, которые стали широко известны в мире. А термин "черный лебедь" стал привычным синонимом маловероятных событий, которая драматическим образом ставит ситуацию с ног…
Как простой фреймворк спасает нас от «пожаров» на проектах
Кто из нас не сталкивался с тем, что одна из сторон проекта упускала из виду небольшую, но важную деталь требований? Конечно, это выяснялось ближе к релизу, и в режиме «нужно вчера» приходилось перепиливать проект в другую сторону. Узнали себя или коллег? Читайте дальше.
Секрет Безоса: Amazon специально делает свой сайт хуже, чтобы получать больше прибыли
Федеральная торговая комиссия США (ФТК) отвечает за защиту прав потребителей, и в том числе за борьбу с монополиями. Недавно она предъявила Amazon официальную жалобу за «незаконное удержание монопольной власти» и «сознательное ущемление прав покупателей». Это очень серьезно и может поставить компанию на грань принудительного разделения. Новые разде…
Почему проваливаются проекты 1С: ещё 5 причин
Ранее мы уже разбирали ключевые причины провала проектов 1С. Пришло время для второй части: ещё 5 факторов, которые могут привести внедрение к краху. Изучите, чтобы не повторить ошибок.
Кому отвечать за внедрение 1С: распределяем роли и формируем команду заказчика
«Один за всех и все за одного» — это точно не про проект автоматизации. Для успешного внедрения за каждым участником должен быть закреплён строго очерченный круг задач. Ведь если команда заказчика сформирована грамотно, расходы на внедрение можно сократить до 20%! Как это сделать, читайте далее.
Как не провалить внедрение 1С?
Как минимум знать «в лицо» возможные проблемы и риски. Чтобы не набивать шишки в реальных проектах, приглашаем присоединиться к нашему онлайн-митапу.
Успеть за 3 года: почему не стоит откладывать переход с «1С:УПП»
Хотите перейти с «1С:УПП» без стресса и в рамках бюджета? Вместе с экспертами рассказываем, когда пора задуматься о внедрении, на что переходить, как сэкономить и избежать типовых трудностей во время реализации проекта.
Как подготовиться к внедрению 1С:ERP: 5 шагов в разрезе change management
С чего начинается внедрение ERP-системы? С издания соответствующего приказа или подписания договора с исполнителем? Практика показывает: фундамент проекта закладывается задолго до этих контрольных точек — ещё на подготовительных этапах. Разберём их вместе.
Почему проваливаются проекты автоматизации: топ-5 причин
Вместе с заместителем директора по развитию Кристиной Шавриной разобрали причины, по которым проекты внедрения ERP ставят на паузу или закрывают, не дождавшись результата. Прочтите, чтобы быть готовыми и принять меры. В конце статьи — бонус: дорожная карта внедрения с подробным списком этапов и документов.