ОПТИМАЛЬНАЯ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СТРАТСЕССИИ

#кейс
Публикация согласована с клиентом.

Проблемы мозговых штурмов

В современных командах эффективная коммуникация играет ключевую роль в достижении успеха. Однако задумывались ли вы, какую долю рабочего времени ваш коллектив тратит на коммуникацию и насколько эффективными являются эти взаимодействия? В этой статье я рассмотрю один из самых явных «сжирателей» вашего времени — созвоны, они же рабочие совещания, они…

Проблемы мозговых штурмов
11

Татьяна Мирошниченко рассказала о методах построения коммуникации внутри команды

Татьяна Мирошниченко рассказала о методах построения коммуникации внутри команды

ПАПА, А КЕМ ТЫ РАБОТАЕШЬ?

Сыну 5 лет и он спросил о моей профессии. Что я могу ответить? Фасилитатор, модератор, коуч, эксперт по внедрению изменений… Ребенку же это непонятно.

1

КАК ЧАСТО НУЖНЫ КОМАНДНЫЕ СЕССИИ?

Любая команда регулярно находится в одном из трех состояний:

1

РАЗГРУЗКА ОТ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ЭМОЦИЙ

Недавно, после сложной эмоционально окрашенной командной сессии заказчик спросил, как я разгружаюсь от всех человеческих эмоций, которые происходят в группе. И тут я понял, что мне не надо от них разгружаться. Искренние эмоции дают мне энергию, потому что я люблю людей.

2

ЧЕМ Я ПОЛЕЗЕН ВАМ

Я внедряю изменения в бизнес при помощи инструментов командной работы:

2

ПАРКОВОЧНАЯ ДОСКА

Лайфхак для соблюдения тайминга любого совещания. Если дискуссия углубилась в решение одного вопроса и отнимает лишнее время, вам поможет использование парковочной доски — очень важного инструмента фасилитации.

2

ХРАНИТЕЛЬ ИЗМЕНЕНИЙ

Хорошая стратегия компании, разработанная на стратегической сессии, не является просто документом. Это осознанное и единообразное поведение участников стратегической сессии после ее завершения в ежедневной рутинной работе.

2

ХРАНИТЕЛЬ ВРЕМЕНИ

Лайфхак для руководителя или модератора совещания, позволяющий контролировать время обсуждения вопросов, прерывать выступающих и не раздражать их.

2

Что ты там вообще делаешь?

Я специализируюсь на органичном управлении изменениями. Клиенты обращаются ко мне, чтобы с минимальными трудозатратами:

2

Мне не хватает одного слова

Кажется, я делаю то, для чего не знаю обозначения. Посмотрим на имеющиеся слова: