Gudvin

Истинное лидерство – это не просто управление, а искусство вдохновлять, мотивировать и раскрывать потенциал каждого члена команды.

В мире бизнеса победы ассоциируются с грандиозными достижениями, однако игнорирование маленьких успехов подрывает наше ресурсное состояние и мотивацию. Научные исследования, психология и опыт успешных предпринимателей говорят о другом: празднование даже небольших шагов позволяет укрепить внутренние ресурсы, снизить стресс и создать устойчивую систе…

Давайте признаем: в 21 веке незнание иностранного языка становится не только упущенной возможностью, но и барьером для профессионального роста. Мы живём в мире, где компании работают без границ, а международные коммуникации стали стандартом. И когда мы слышим, что кто-то до сих пор думает, что можно обойтись без знания английского или другого языка…

Наши рекрутеры могут закрыть вакансию за два дня, найти кандидата по фото профиля или захантить дизайнера на офлайн-тусовке. А еще заработать 600 000 р. на комиссиях с вывода дизайнеров. Раскрываем внутрянку работы в Хайри и рассказываем, какими скилами должны обладать рекрутеры.

Фрейд считал, что у каждого из нас есть определенная доля нарциссизма. Это базовая настройка для выживания. Нарциссизм помогает нам адаптироваться в обществе, соответствовать его правилам и развиваться, стремиться к чему-то большему. Однако жизнь может складываться так, что бонусы нарциссизма в какой-то момент начнут перекрываться его минусами, а т…

Можно ли совместить работу в найме и стартап?

Изучили для вас куууучу рейтингов и статей, чтобы собрать собственный рейтинг профессий 2025

Мы часто ставим перед собой амбициозные задачи, но не достигаем желаемого, теряя мотивацию и веру в себя. Как же преодолеть эту инерцию и добиться устойчивого прогресса? Ответ прост: нужно фокусироваться на малых победах.

Может ли оркестр играть без дирижера? Как ни странно, может. Ведь каждый музыкант в составе оркестра — профессионал. Он сам великолепно играет на своем инструменте. Хотя со стороны мы видим, что дирижер машет палочкой и задает общий ритм, чтобы много людей играли, не сбиваясь.

Захотел сделать небольшой обзор о методологии постановки целей, которая в последнее время стала очень популярной в бизнес-тусовке — WIGs (Wildly Important Goals). Расшифровывается это как: "безумно важные цели". Звучит уже круто! Но в чем же суть?

• Как восприятие проблемы влияет на готовность к изменениям?
• Как проект изменений может стать источником конфликта?
• Как руководителю использовать недовольство сотрудников, чтобы провести изменения?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво описать как работает главный драйвер изменений