Как мы ошиблись в бизнес-модели, и к чему это привело
Типичный бизнес-план выглядит так: набросал цифры в Excel, перемножил месяцы, поставил формулу роста, протянул на год, и вуаля — ты с первого месяца в прибыли. Но обычно жизнь вносит в это очень большие коррективы.
Где-то я читал, что "На курсах и франшизе заработать можно. Только для этого их нужно продавать, а не покупать."