Новые форматы организации "коллективного мышления"
Форсайты экспертного клуба
Знаниевый реактор
iCamp-2008
Клубы мышления
Форсайты экспертного клуба
С 2007 г. где-то по 2012 г. Некоммерческое партнёрство “Экспертный клуб” вело работы по созданию инфраструктуры долгосрочного планирования Министерства промышленности и энергетики. Его основатели Георгий Афанасьев и Екатерина Аксенова одними из первых в России стали разрабатывать и публиковать промышленно-технологические форсайты.
Линейка развития до 2050 года включала в себя около 1700 событий по 7 отраслям: экология, нанотехнологии, геокультура, металлургия, фармацевтическая промышленность и медицинская техника, химия, энергетика.
Знаниевый реактор
В 2008 г. проектная группа из Санкт-Петербурга под руководством Сергея и Елены Переслегиных разработала и показала технологию соединения больших коллективов людей “Знаниевый реактор”, использующую в качестве прототипа работу атомной АЭС.
Количество людей в ядре реактора — 3–6 человек (смысло-выделяющие элементы), в лепестках — 2–6 человека, в службе безопасности 1–5 человек. В ядре реактора происходит коммуникация высокой плотности и генерация новых знаний, в лепестках происходит критика и преобразование смыслов в конкретные решения согласно поставленной задаче, а служба безопасности поддерживает работоспособность системы.
Все процедуры жестко тактируются и контролируются по времени ведущим. Специальная служба “сборщиков” осуществляет сборку и интерпретацию полученной информации.
Независимое обсуждение ведется в пяти кругах по 5 человек.
iCamp-2008
В 2008 Дмитрий Песков и Ростислав Вылегжанин пригласили меня в парк Этномир принять участие в первой в России неформальной конференции в формате BarCamp — iCamp. iCamp связал между собой сотни незнакомых людей, показал реально работающие новые wiki-форматы встреч, технологии Elevator Pitch, PechaKucha и др., оказал огромное влияние на формирование новой предпринимательской и гражданской культуры. Из следующих версий iCamp и Rucamp 2010 вырос форсайт-пароход, а затем и Форсайт-Флот и Форайт-навигация. А потом целая Форсайт-школа и идея рыков НТИ - Национальной технологической инициативы.
В течение следующих лет Ростислав Вылегжанин, Татьяна Каргина и Дарья Федотова поддерживали и проводили SocialCamp.
До сих пор ежегодно проходит EduCamp Bekasovo, который проводят Лев и Татьяна Лешко из Малой академии наук "Интеллект будущего" (г.Обнинск).
В октябре 2010 г. на форуме EduCamp в Бекасово основатели проектной группы Metaver Дмитрий Песков и Павел Лукша представили методику коллективного размышления о будущем RapidForesight. Взгляд в будущее на “Образование 2030” участники оформили в виде карты времени.
В 2011–2014 гг. на основе методики RapidForesight Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов вовлекло несколько тысяч человек в процесс коллективного представления и проектирования будущего промышленных отраслей и системы образования. В 2013 г. методика форсайтов была оформлена в виде простого и понятного руководства см. pdf-файл.
Клубы мышления
В 2010 г. предприниматель, автор книги “Как вырастить компанию на миллиард” Олег Манчулянцев начал формировать, в основном, на базе бизнес-инкубаторов крупных университетов, федеральную сеть Клубов Мышления (Thinking Club), проводя общие мероприятия через интернет.
В разных регионах участники сети, сидя за столами, как в телеигре “Что? Где? Когда?”, одновременно с R&D отделами крупных компаний — Marussia Motors, Мосводоканал, Аэрофлот, 1telecom и др. размышляли над реальными производственными кейсами.
Команды, участвующие в мероприятиях, используя различные методики решения поставленных задач — ТРИЗ, lateral thinking (Edward de Bono) и design thinking, foresight и т.п. пытались сформулировать конкретные технологических решения и оформить их для последующей продажи инвесторам.
В 2011 г. основатели компании Open Innovation Inc Олег Манчулянцев и Alyona Pavlycheva в рамках конференции R&D директоров провели в Сколково конкурс RoadMapв Сколково, в котором приняли участие 22 компании, которые представили 27 дорожных карт. В 2012 г. OpenII по заказу РВК сделали и опубликовали исследование “Дорожные карты российского бизнеса” (есть pdf). В 2013 г. компания при поддержке Semiconductor World презентовала дорожную карту микроэлектроники до 2025 г.
Со стороны может показаться, что нет никакой разницы между всеми этими «тренингами», «мозговыми штурмами», инновационными играми, «мировыми кафе», «проектно-аналитическими» и «фасилитационными» сессиями, «воркшопами», «тимбилдингами» и «форсайтами».