Факт. Робот «подсветит» необходимость его применения. :-)
Все зависит от договоренностей в команде. Робот не кнут. Задача может быть не выполнена по разным причинам. Для сотрудника важно понимание что делать дальше, а для Руководителя важен общий вектор команды.
Все здорово. Самое ценное — сказать человеку что он молодец. Мне кажется было бы здорово оставлять то что сделано в качестве следа. Например, отпускать в историю задачи, которые были закрыты. Таким образом на фасаде у вас закреплены текущие задачи, а улетают в историю выполненные. Тогда у человека будет "дорожка" из выполненных задач. Когда перед глазами только задачи сложно самого себя похвалить. Или, например, после закрытия задачи показывать среднее время закрытия задачи. Типа, молодец! Среднее время выполнения задачи сократилось на 0,3% Мелочь, а человек все равно молодец!)