Ксения Ледяева
не будут, когда другие работодатели платят и не гонят с удаленки.
это рынок - за что боролись, на то и напоролись.
Куршавель всегда был дешевле, чем сочи.
ну это для тех, кто умеет считать.
кто будет ждать пока вы услышите?
и зачем?
зачем ваш бизнес наемным сотрудникам, если есть куча других...
хоть амазон, хоть илон маск... Людей заставили выйти в офисе, не приспособленные для работы, потому что не нравилась свобода.
сейчас все сотрудники охуели, ищут как бы им денег заработать и вырасти в цене. Или капиталлизм только у вас? а остальные будут терпеть и перебиваться)))))
так рассуждают только рабовладельцы - сдохло пару сот крепостных, бабы новых нарожают.
по факту искать сотрудников долго-дорого для компании, и о существующих надо заботиться - это банальный вопрос гигиены и устойчивости бизнеса.
никто не стоит под забором вашей говно-компании - это рынок, и вы на нем конкурируете в том числе условиями труда.
как раз вашу компанию легко заменить - закроется, пять новых откроется.
ток я привыкла мониторить популярное... оно стало рекламное.
Подскажите, раздел популярное поменялся на раздел рекламное?
и как теперь пользоваться удобным ресурсом?
а куда им это все выносить?
им ухудшили условия труда.
эта попытка посчитать и подмена понятий удовольствием такая странная у некоторых людей.
мне многие вещи доставляют удовольствия, от этого они не меньше активного времени занимают.
Дети - это непозволительная роскошь в современной России. Это не просто дорого, а овер-дорого.
да - это мотивация повышать доход, но уровень жизни не растет, все абсолютно уходит в бездонную трубу расходов на детей.
автор еще не учитывает момент нашего законодательства. Если один человек может снимать койко-место и зарабатывать, то с ребенком в москве надо купить квартиру. Без прописки не будет детского сада. Без детского сада кто-то лишних 4 года не будет работать.
аналогичные проблемы начинаются и со школой. Я думаю такую подсчетную историю можно написать, когда ребенок свалит в свою взрослую жизнь. А когда это будет в современном мире никто не знает.
30 лет вкладывать в проект, который тебе никогда ничего не принесет. Дураков мало осталось))) вот и весь подсчет.
как образование коррелирует с трудозатратами?
дети - это вторая смена.
любой расход умножается на количество детей.
Если я еду в тайланд - я трачу 130 т, если мы едем в тайланд то 390.
Если я иду в кафе я трачу 5к, если мы идем в кафе - то мы тратим 15 т.
Написано теоретиком, не имеет никакого смысла к анализу. И не окупится это никогда.
в государственной школе на питание ребенка уходит 30+
канцтовары
одежда
Наверное, мои родители чаще бы ездили на море, но их жизнь без меня была бы заметно скучнее
это школьник писал?
выше среднего зп - это дно рынка. Потому что средняя около прожиточного минимума.
а когда начинают шарманку про "интересные задачи" - обычно тупо недоплачивают.
крч - вы начальник из прошлого тысячелетия. Считаете что можете воспитывать, что незаменимы и очень ценны. Но это не так.
у нас рынок труда - и для него у вас лично не хватает менеджерских компетенций.
что значит шантаж?
у вас люди пьют на работе и создают потенциальную опасность себе и окружающим, а вы их штрафуете.
и это считаете мерой воспитания.
кстати мой работодатель так и считал.. у него был бланк отпроситься на час к врачу... типа 8 накапливается и целый рабочий день за свой счет.
прикиньте меня так отпускал. Но и я не говорила в 18.00 - оу, у меня теперь двойной тариф, а не нравится поднимай свой сервак сам за свой счет, я ушла.
ок, а переработки вы мне в два раза больше будете оплачивать?
я тогда буду каждый день перерабатывать за двойную оплату.
или только у вас права? а у работников обязанности.
Мне ни разу переработки не оплачивали, и вопрос об оплате опоздания сразу встретил бы вопрос об оплате переработок по тк рф.
нет, это не часть работы руководителя
ваша работа - это организация, мотивация, контроль, планирование и координация.
вы с организацией, мотивацией, координацией и контролем не справляетесь, но расплатиться должен работник из своего карманы. И вы же наивно полагаете, что работники ваши это схавают, а не будут прятать косяки лучше или вообще не уйдут на лучшие условия к другому.
вы же не в тундре единственный работодатель, а на рынке труда все ищут себе лучше условия. Чтобы штрафовать (условно меня) вам надо изначально мне предложить в два раза больше за свое самодуртсво или переплатить впоследствии за текучесть кадров. В любом раскладе убыток. И только в вашей голове выгода - повелевать, право... но это не обязанность работодателя, а иллюзии в вашей голове.
большинству людей на это пофигу в рамках вашей компании.
увеличить свой доход проще всего тем, что поменяешь работодателя. Зарплаты же всегда растут.
зачем им работать на вас? Вот любой мой сотрудник легко ответит на этот вопрос. При чем зачем им работать на меня, а не в этой компании..
700 баксов вместо условных 1000 превратятся в 1500 у нового работодателя, а вы попадете на бабки пока будете искать замену, да еще и всему отделу (в случае штрафа руководителю).
более того - это подленький поступок, значит я могу с вами поступить в рамках тк - уволиться одним днем с больничным.
а с работодателями, которые выстраивают взаимоотношения я буду считаться как с людьми - предупрежу заранее, устрою мягкий переход и объясню причину ухода.
даже собаке доброе слово приятно, а вы к работникам хуже, чем к собакам относитесь. Забывая, что они зарабатывают ВАМ деньги. А могут зарабатывать другому..
помимо бессмысленной токсичности представляете сколько этот нелепый контроль у вас отнимает времени и сил?
зачем, если можно выстроить систему, где работнику это будет невыгодно в моменте. Вот прямо сейчас. И неудобно физически косячить.
а злостных надо увольнять до того как стали злостными. Когда я работала в токс. компании и у меня косячили - я знала, что одного уволишь, остальные пару месяцев норм работать будут. Но мне такой подход не импонировал и удовольствия не доставлял никакого. Потому что я знаю, что в благоприятной среде эти же люди работали бы гораздо лучше.
кстати весь отдел в итоге забрала у этого работодателя - просто предложила оффер ТАКОЙ же, и их лояльность мне была выше, чем лояльность компании. Компания осталась без департамента, а я с готовыми кадрами.
так в ваших же интересах выяснить, где он врет себе и показать ему вред этого самовранье.
смысл в наказаниях? ничего глупее, чем ставить в угол, или тем более ремня я в жизни не видела.
кто из взрослых хоть раз думал о своем поведении в углу, а не о том, что мама коза в угол поставила, потому что поймала, а в следующий раз просто не поймает.
аналогично с работниками кстати.
век рабовладельцев прошел.
я в пандемию код написала, там была программа слежения за движение мышкой.
мышка двигалась - я гуляла.
потому что когда я думаю, я не двигаю мышкой. Но мне то оплачивали часы движения мышкой - и получили их.
я выполняла обязательную работу быстрее, чем 8 часов, остальное время мышка двигалась.. как того и хотел работодатель. Меня не поймали за 3 месяца, а после окончания пандемии я попросила мне убрать программу как бессмыслицу. И сотрудников я оценивала за выполненное, а не за движения их мышки.
любой сотрудник интелектуального труда, где надо думать головой - зависит не от графиков и ваших наблюдений, а от своей мотивации думать и выполнять работу.
вот эта мотивация демотивацией убивается за 1 раз. Это причина по которой я после первого же штрафа поменяла бы работодателя и сама не применяю такие методы.
да - сборщик заказов соберет их больше, если оштрафовать за меньше. А дизайнер лучше и быстрее дизайн не нарисует, если оштрафовать за меньше и хуже.
может быть штрафы влияют на неквалифицированный труд без участия головы, но за интелектуальный тупо падает производительность от неумелого менеджмента и синдрома вахтера у начальства.
не ведет.
оштрафуйте меня, если я проспала и я в этот же день начну искать новую работу.
или у меня была сотрудница, у нее были проблемы со здоровьем и необходимость посещать врача в рабочее время. Она всегда это время отрабатывала, я несколько раз проверяла, отрабатывала до минуты.
запрещу я ей посещать врача, или начну требовать справку - ее эффективность и лояльность мне упадет, а не вырастит.
ей как раз выгодно было не злоупотреблять - чтобы я отпускала,
выгодно было отрабатывать
а главное - ей выгодно было работать у меня, а не у такого как вы, поэтому за работу она держалась и выполняла ее ответственно и добросовестно.
когда ребенок вам врет - он вас боиться
страх худшее, что можно вызывать у человека от которого ты хочешь определенного поведения.
ваш пример с пьянкой. Увольнение за первый факт пьянки - это правило для всех, что так будет с каждым. Люди будут бояться не ВАС, а пьянки.
Если не случайное - то в ваших же интересах понять, почему ваш работник накосячил и как предотвратить это в будущем.
если это очередной игнорирование прямых должностных обязанностей - то вам надо было уволить работника до совершения "очередного".
за пьянку при первом факте. Не оштрафовать, а уволить.
что такое явные косяки?
kpi - это коэффициент, который считается по формуле. Косяк - это случайность. Если вы за случайности штрафуете - то при чем тут kpi
если у вас косяки не случайны, то какой вы руководитель?
Работник не понимает, что обижаться на штраф ему надо на самого себя.
потому что штраф налагаете вы по своему усмотрению. Это даже в концепцию kpi не входит, где понятно, что есть цифры, есть показатели и их невыполнение грозит недополучением бонуса - это вроде всем понятно.
а вот ваша субъективная оценка вашего ущерба от факапа - это действительно непонятно, отсроченно вовреми и обидно.
подобное самодурство ведет к поиску другого места работы. На моем прошлом месте работы была система - за неверное (вроде бы) оформление задачи бухгалтреии по мнению бухгалтерии 100 рублей.
когда оштрафовали коллегу я начальнику сказала заранее, что если у меня будет штраф - у меня будет новая работа.
у меня штрафов не было. Зато был 370% kpi. Работа новая тоже появилась, когда мне презентовали, что со следующего года мои 370 станут 37.
я за месяц предупредила, чтобы искали на новую мотивацию нового руководителя.
за 2 часа опоздания можно уволить человека по трудовому кодексу.
а если человек проспал - блин, ДА, такое бывает, то достаточно извинений и отработать два часа после работы.
и видите какой опыт странная штука, на час-два-три за 16 лет управления людьми у меня никто не опаздывал кроме меня самой)))
а у меня самой при всей моей пунктуальности пару раз в год такое бывает..
Он не боялся лично встречи со мной.
он порядочный человек (а с другими я не работаю) и ему встреча со мной доставляла неудобство в виде неловкости.
при чем, в случае штрафа - это отсроченное наказание до выплаты зп, а это сразу неудобно встретить начальницу.
чтобы этого не произошло, садился на автобус раньше еще пару месяцев.
это основы менеджмента
самые азы примитивного управления персоналом. А вы ерничаете, как будто ни разу не управляли.
закончилось время, когда работники стояли в очереди к работодателям-рабовладельцам, сейчас рынок труда на их стороне. И у вашего подхода есть большие издержки в виде стоимости и сроков подбора персонала, а также конкуренции за работника на рынке труда.
плюсом выход на рынок молодых людей, которые из-под палки работать в принципе не способны. И меняться вам под рынок, а не рынку под вас.
любая контора говно, где такое происходит.