10 антикризисных инструментов для предпринимателя

В этой статье мы хотели бы рассказать о 10 самых эффективных антикризисных инструментах для предпринимателей, которые помогут бизнесу пережить любой кризис.

Время контроля — ежедневно 40 минут

Для избежания кассовых разрывов и своевременного получения денег от контрагентов, необходимо назначить ответственного за контроль и сбор дебиторской задолженности — это поможет пережить кризис.

Время заполнения — 45 минут

Платежный календарь помогает увидеть — сколько денег будет в бизнесе при совершении платежей и получении дохода. Здесь можно оценить риски, сдвинуть часть не приоритетных платежей, выставить счета контрагентам заранее.

Время анализа — 2 часа

Если у вас бизнес в сфере торговли, можно провести ABC и XYZ анализ ассортимента, убрать неликвидную и низко-маржинальную продукцию, сделав упор на наиболее ликвидные и маржинальные позиции. А товар, который залежался на складе, сбыть по бросовым ценам для высвобождения денег на закупку ликвидного и маржинального.

Время на заполнение — 1 час

Финансовая модель позволяет увидеть — сколько же прибыли сейчас создает компания. В финансовой модели можно сразу увидеть, от чего компании в период кризиса нужно отказаться, а куда переложить деньги. Например, в финансовой модели мы можем увидеть реальную себестоимость производства и оказания услуг — сократив их, можно увеличить маржинальность продуктов.

Время анализа — 2 часа

Особое внимание стоит уделить сокращению постоянных расходов — это те расходы, которые будут происходить в компании вне зависимости от того, есть ли доход. Это потенциальные «убийцы вашего бизнеса». В условиях кризиса необходимо такие расходы минимизировать, либо сделать переменными, например перевести сотрудников на окладе на сдельную оплату труда. В результате бизнес станет более финансово мобильным.

Остальные 5 инструментов, которые помогут вашему бизнесу пережить кризис, а также бесплатную консультацию от специалистов нашей компании, вы можете получить на нашем сайте https://kimi. ru/5way.