Global People Solutions
Очень полезная тема. Кажется, какой-то базис ассертивного поведения может быть основан на развитии эмоционального интеллекта, чтобы понимать и отслеживать свои реакции/эмоции и своих коллег.
СлавалС, Люди совершенно точно разные , поэтому на сессии мы проводим работу с командным профилем, предварительно делаем командную аналитику, чтобы понять, как участникам будут помогать их сильные стороны в решение бизнес-задач, с какими ограничениями им придется столкнуться в рамках их зон развития и что мы можем сделать для того, чтобы это нивелировать.
Данная статья не про конкретный кейс, а про то зачем и какие вообще бывают командные сессии. В этом смысле статья правда теоретическая, но основана она на практике, личной управленческой и проведенных командных сессий, поэтому если вас интересует какой-то конкретный вопрос - пишите! Будем рады раскрыть в следующем материале. Внутри статьи зашита ссылка на кейс - welcome в наш Telegram-канал. Там подробнее про инструменты, решение проблем, эффекты от работы.
Анастасия, командная сессия не совсем про задачи по бизнесу, а про выстраивание взаимодействия и коммуникации внутри команды. Безусловно, когда вкладываешь в это усилия, обидно, когда это приходится повторять, но такое бывает. Другой вопрос, если эта история системная и руководители уходят с высокой регулярностью, тогда это скорее ошибка найма. То есть либо внутренний заказчик не понимает, кто нужен, транслируется кандидату одно, а по факту получается другое. Человек разочаровывается и уходит. Либо нанимается не тот человек с точки зрения профиля личности, поэтому он не встраивается в команду.
Обновилась ссылка на Telegram, ищите тут: https://t.me/HRGPS/187