Почему иногда полезно наводить справки не только у руководителей 🔍

По технологии «ПЕРФОРМИИ», перед принятием решения о найме кандидата обязательно наводят справки на предыдущих местах его работы. Нужно понимать, что у кандидата нет цели сказать правду на собеседовании, его цель – устроиться на работу. Поэтому этот этап необходим.
Мы рекомендуем всегда наводить справки у непосредственных руководителей кандидата. Однако в исключительных случаях этого может быть недостаточно.
Рассказываем на примере из нашей практики.
Одна из клиентов «ПЕРФОРМИИ» искала технического директора на производство, и мы ей помогали в проверке претендентов на эту должность.
Ей очень понравился один кандидат. По словам этого кандидата, результаты в прошлом у него были шикарные – вплоть до того, что он чуть ли не вытаскивал производство со дна.
Но был странный момент – человек не задерживался на одном месте дольше одного-двух лет. Для технического директора на заводах это подозрительно мало.
Контакты бывших работодателей он тоже дал не сразу. Тем не менее нам удалось их получить. Консультант «ПЕРФОРМИИ» не стала ограничиваться руководителями кандидата и дополнительно позвонила секретарю, затем в отдел кадров и в бухгалтерию его бывшей компании.
Оказалось, что у человека периодически возникают проблемы с алкоголем. Это подтвердили все его коллеги, хотя никто из руководителей об этом не говорил (видимо, не хотели подставлять бывшего подчиненного).
Вывод: если после общения с бывшим руководством соискателя у вас остались сомнения, есть смысл навести справки у тех, кто рангом ниже. Это поможет избежать ошибки в найме ☝