Kate Smirnova

ой, присоединюсь! у меня был руководитель, который любил видеть картинку целиком и говорить, что мы идем на север, допустим. а ты вроде как должен угадать, мы летим на самолете или на поезде и есть ли бюджет на упряжку оленей. но мы, к сожалению, не договорились, и проект закончился

я очень боюсь конфликтов любых видов, вообще не люблю ссориться с людьми, это как страшный кошмар. но даже меня можно вывести: на работе в команде был пассивно-агрессивный человек и это были танцы с бубном прямо с тем, чтобы не сказать ему, как он бесит, ей-богу. а он любил до ужаса всех драконить. моя с ним словесная перепалка закончилась тем, что я была неправа, разумеется и вообще читать не умею. я думаю, если бы у меня было терпение, то можно было бы попробовать метод выслушивания и задавания обратных вопросов или придумывания каких-то схем, типа вывовачивать его логику наоборот. но это больше похоже на холивар в соцсети, а не на рабочие отношения :( в общем, наши столкновения не решались никак, увы

о, очень актуально!
у меня на работе возникали случаи на тему обратной связи. даже неприятные. мои руководители давали негативную обратную связь о моей работе, не предупреждая меня, и я каждый раз просто офигевала в плохом смысле этого слова. хочется каждому руководителю дать памятку про то, что так не надо, и вообще можно иначе :)

перечитала ещё раз текст и вспомнила, что с практикой общих встреч в команде с обменом опытом сталкивалась, когда работала в сибирских компаниях, когда все ещё были офф-лайн в офисе. очень люблю такой формат. компания, где я работала, несколько раз устраивала что-то типа дня открытых дверей и в студию набивалась толпа людей и я однажды рассказывала про упаковку на большую аудиторию.

привет! спасибо, что делитесь. у меня никогда не было опыта работы с подобными курсами и вообще я никогда не видела в них ценность. но работая с техническими специалистами каждый день, я понимаю, как важно, чтобы они были гибкими и спокойно объясняли какие-то сложные моменты. попробую рассказать своей команде, что можно такую практику в компанию внести!
а у вас не было в планах сделать курс публичным?

❤️

кайф, спасибо!