Алексей Артемьев: «Каждый может проявить себя там, куда ведет его сердце»

– Расскажите, в какой обстановке вы росли.

– Отец был военным, а мы «путешествовали» вместе с ним. До выпускного в одиннадцатом классе я поменял шесть школ в России и за рубежом, когда в конце восьмидесятых папа служил в Чехословакии.

– Школу в итоге хорошо окончили?

– С серебряной медалью, золотая досталась моему однокласснику и другу Максиму.

– У Вас были кумиры в детстве?

– Трудно сказать. Мне нравились приключения и спорт, но я бы не сказал, что хотел быть на кого-то похожим. Кумиры появились уже во взрослой жизни, причем в разные периоды они менялись. Но есть определенные исторические личности, которые до сих пор вызывают симпатию.

– Например?

– Александр Невский. Личность очень многогранная: в молодом возрасте зарекомендовал себя талантливым военачальником, затем ушел в политику, а под конец жизни стал монахом. Длинный путь у него был, интересный.

– Спортом занимались, пока учились в школе?

– Какое-то время занимался единоборствами, потом довольно долго играл в баскетбол. Вообще, мне больше нравилось организовывать спортивные мероприятия и, конечно, потом участвовать в них. Мы с ребятами собирались всем двором, играли на собственных турнирах в настольный теннис, футбол, баскетбол, хоккей, гоняли на велосипедах как в Тур-де-Франс. Заводные ребята подобрались, легко получалось их увлечь чем-то новым.

– Но вы не связали жизнь со спортивной профессией. Почему?

– Я бы не сказал, что такие профессии меня сильно привлекали. Мне и тогда, и сейчас нравилась именно организация. И вот через много лет я вернулся к своим юным увлечениям и занимаюсь, получается, любимым делом.

– Какое образование вы в итоге получили?

– Я получил высшее юридическое образование в Томском государственном университете — это моя база. Отец предложил поступить туда, я согласился. Оказалось, учиться там очень интересно, хотя юриспруденция предполагает под собой серьезное погружение в тему. Добавить к этому заочное обучение, самодисциплину, и получится характер.

– Почему вы учились на заочном отделении?

– Работал. Это был 1993 год, сложное время. Сначала зарабатывал в разных местах, где была возможность, а на третьем курсе начал работать по специальности.

– С одногруппниками связь поддерживаете?

– Конечно. Каждый год собираемся в Томске, чтобы посетить нашу альма-матер. Уверенно держусь в числе организаторов этого движения.

– Дополнительное образование после вуза получали? Кем работали?

– Да, по программам профессиональной переподготовки. Они позволяют работать в выбранном направлении на базе уже имеющегося высшего образования, но главное — расширяют кругозор по новым направлениям деятельности. После окончания университета постепенно двигался от юриспруденции в управленческом направлении: окончил Президентскую программу подготовки управленческих кадров на факультете бизнеса в Новосибирском государственном техническом университете. Затем был Московский государственный технический университет гражданской авиации, ведь авиация — это мечта, и такая особенная, специфическая, без знаний не поработаешь. А когда в спорте оказался, окончил Новосибирский государственный педагогический университет, чтобы понять, как все устроено в теории, и посмотреть на практике.

Алексей Артемьев отвечает на вопросы журналистов во время чемпионата России по кёрлингу на колясках, г. Новосибирск, 2024 год.

– Когда началась ваша предпринимательская деятельность?

– Мой переход был постепенным. Первые серьезные шаги в этом направлении начал делать в 2006 году, когда почти совсем перестал быть чисто исполнителем. Нужно сказать, что юриспруденция имеет свои особенности. В какой-то момент, доходя до определенного уровня навыков и опыта, ты перестаешь быть сотрудником и становишься предпринимателем. Накопленных знаний и умений уже хватает, чтобы представлять чьи-то интересы, но этим не ограничивается: впереди корпоративное право и юридическое планирование. Прекрасный мир — юриспруденция.

– До 2006 года вы в найме работали?

– С разными людьми я начал работать с 2001 года, просто к 2006 году это оформилось в какие-то юридические формы. Я тогда перешел с позиции директора по направлению на руководящую должность. В это же время начал открывать первые бизнесы. Сначала они были юридические, а потом я постепенно перешел из юридического бизнеса в девелоперские проекты.

– Сейчас бизнес в каких направления ведете?

– Гостиничный бизнес и спорт.

– Расскажите про гостиничный бизнес

– У нас два объекта: SKYPORT и SKYEXPO, с разными партнерами. Одна гостиница находится рядом с аэропортом, другая — у выставочного комплекса «Новосибирск-Экспоцентр».

Алексей Артемьев на вручении премии «Человек года» – 2024, г. Новосибирск, 2024 год.

– Откуда взялась идея о создании компании?

– Это был заказ. Ко мне обратились люди, попросили создать управляющую компанию для разнородных бизнесов. Сначала появилась концепция, потом компания, и я ее возглавил, а через какое-то время перешел с позиции менеджера на позицию партнера.

– Чем сегодня занимается «ИнПорт»?

– Это структура, которая осуществляет управление бизнесом. Компания занимается оказанием консультационно-финансовых и правовых услуг: бюджетный процесс, управленческий учет, юридическое планирование. Наша задача — сделать так, чтобы инвесторы вложили деньги в проект, который принесет им желаемый финансовый результат. Для этого есть ряд инструментов.

– Деятельность компании можно назвать консалтингом?

– Да, безусловно. В свое время мной была создана финансовая модель, которая применялась в различных видах деятельности и работает до сих пор. «ИнПорт», по сути — это консалтинговая компания. Просто ключевое направление ее деятельности именно финансы.

– С какими сферами бизнеса вы работаете?

– Ранее были аэропортовая и связанная с ней коммерческая деятельность по обслуживанию пассажиров, багажа и грузов, информационные технологии; теперь — гостиницы и спорт. В каждом бизнесе есть пять ключевых направлений: производство, кадры, финансы, сбыт и управление. В зависимости от сферы деятельности разные направления имеют свои особенности, но управленческие процессы почти всегда строятся по похожим принципам, поэтому и само управление происходит примерно одними и теми же способами. То есть для управляющей компании не так важна сфера бизнеса, мы выстраиваем процессы.

– Почему именно кёрлинг?

– Клуб — организация, у которой несколько учредителей. Изначально мы хотели построить ледовый дворец для хоккея, потому что все мы были ярыми хоккейными болельщиками. На тот момент хоккейных арен в Новосибирске было уже больше десяти, и наш старший партнер Чертенков Алексей предложил сделать что-то особо интересное, придумать свою фишку. Вот так и появился кёрлинг.

– В чем заключалась основная идея проекта?

–Хотелось доказать, что спорт может быть коммерчески привлекательным в России. На сегодняшний день у нас нет высоких финансовых показателей: все-таки для спортивных объектов потенциальный объем оказываемых услуг, читай выручки, очень важен, но с точки зрения душевности мы значительно выиграли и остаемся одним из лучших кёрлинг-клубов. Так что, если бы проект был крупнее и с большим числом активностей, думаю, он был бы более интересен коммерчески.

– Как клуб восприняли в момент открытия?

– Новосибирцы, как жители, отнеслись к этому с интересом. В первые два года работы клуб посетило много людей, что позволило заполнить его процентов на сорок. Дальше, конечно, уже потребовалось продвижение. Многим новосибирцам клуб полюбился, приятно, что они оставляют положительные отзывы о клубе и кёрлинге.

Гости и друзья из других регионов тоже довольны. У нас есть турнир — «Siberian Curling Cup» (в простонародье — «Шишка»), он довольно популярный среди любителей кёрлинга. К нам приезжают команды из Казахстана, Москвы, Самары, Челябинска, Омска, Красноярска и других городов. Кёрлинг с его «духом кёрлинга» всех заряжает на позитивный настрой.

– На сегодняшний день загрузка льда выросла?

– Да, и довольно неплохо. У нас профессиональное оборудование, которое изначально покупали с расчетом, чтобы все было на высшем уровне. Поэтому мы можем проводить серьезные турниры: чемпионаты и Кубки России, турниры Сибирского федерального округа.

– Расскажите про самый первый турнир.

– До официального открытия клуба мы собрали наших партнеров по бизнесу и запустили корпоративный турнир на четыре команды. Всем настолько понравилось, что в ноябре того же 2015 года мы запустили бизнес-лигу на семь команд.

– Чем эта лига отличается от других?

– Бизнес-лига — самый интересный турнир по кёрлингу среди любителей в России, другого такого нет. В этом году уже десятый сезон Бизнес-лиги, сейчас в ней играют 18 команд.

– Какие компании принимают участие?

– Новосибирский кёрлинг-клуб представлен двумя командами. Также играют команды ИнПорта, БФК, ПСБ, «СельСтройПроект» и «Сибирские градостроительные проекты». В этом году с нами две команды из Барнаула и Москвы, в составе одной из которых прекрасная звезда российского кёрлинга — Анна Сидорова.

– Команды как-то подразделяются?

– Есть две группы: А и Б. Команды распределяются по ним в зависимости от опыта и возможностей участников. В группе А собраны более опытные команды, а в группе Б большей частью играют новички лиги, которые делают первые шаги в любительском кёрлинге. Эта группа постоянно варьируется по числу участников: кто-то уходит, кто-то приходит.

– В бизнес-лиге одержали победу. А что дальше?

– Победившая команда получает путевку на Кубок чемпионов. Это турнир, организуемый Российской ассоциацией любителей кёрлинга, на котором встречаются лучшие любительские команды со всей страны. Первый турнир был в 2023 в Москве, в прошлом году он проходил в Новосибирске, в этом году будет в Санкт-Петербурге. С точки зрения любительского кёрлинга в России, Кубок чемпионов — это наивысшая точка.

➔ Полный текст интервью читайте на сайте

#медиа #бизнес_опыт#инвестиции, #бизнес, #кёрлинг, #предпринимательство #самореализация#менеджмент, #спортивный_менеджмент, #форсайт, #foresight, #новосибирская_область, #нск #новосибирск