Дано: Дело было в 2020 году, ко мне обратился коллега и предложил совместно поработать над проектом его знакомого, который работает подрядчиком для телеком-инфрастуктурного оператора и ставит вышки, знает все процессы, но нет капитала для того, чтобы сделать из этого компанию.
Почему проект имеет место быть:
1. Релевантный опыт предпринимателя, к этому моменту он построил около 40 вышек связи как подрядчик для телеком-инфраструктурной компании
2. С оператором подписывается очень ёмкий рамочный договор, который регламентирует работу с нами и обратные обязательства оператора брать вышки у нас в аренду.
3. Предприниматель юрист по специализации и договор содержит штрафные санкции в случае отказа оператора.
4. На этапе получения земли каждый участок согласовывается с оператором и получаем от него гарантийное письмо, что на конкретный участок оператор будет заходить.
5. Конструктив вышки согласовывается с оператором до его установки.
6. Очень интересная стратегия по размещению на одной вышке 2-3 операторов, что позволяет ускорить окупаемость и увеличить доходность инвестора до 25% годовых
7. Окупаемость быстрее, чем у недвижимости, полностью пассивная история для инвестора. Ликвидность меньше, но рынок продажи этих вышек тоже есть.
8. Не берем деньги инвестора в руки, что минимизирует риск мошенничества для инвестора. Все транзакции через компанию, которая создана инвестором.