ЧИТАЕМ ВМЕСТЕ
Рубрика «Читаем вместе».
Друзья!
Сегодня делюсь обзором рынка труда 2023 от Минтруда, SuperJob и Ancor.
Три основных блока:
✅ Для чего HRD в 2023 году нужно будет расширять программы обучения и проф переподготовки.
✅ Почему эксперты рекомендуют HRD проводить в кабинете гендиректора как можно больше времени.
✅ Какие специалисты станут самыми «дефицитными» и какие — самыми доступными в 2023 году.
На что обратить внимание:
▶ В подборе появится новый тренд: система аутсорсинга быстрых заказов. Компании предпочтут иметь небольшой фиксированный штат сотрудников. Чтобы закрывать дни или часы пиковой нагрузки, будут обращаться к специализированным агентствам.
▶ Из-за импортозамещения, перехода с западного оборудования увеличится спрос на инженеров и технологов, так как нужно осваивать новое оборудование, ремонтировать имеющееся, налаживать собственные производственные линии. Будут остро востребованы специалисты, которые смогут это сделать.
▶ 2023 году появится возможность пополнить штат относительно недорогими IT-специалистами. Правда, только уровня junior. С middle и senior будет сложнее, но шансы есть.
▶ HRD в 2023 году нужно будет расширять программы обучения и проф переподготовки в своих компаниях и закладывать это в бюджет уже сейчас. С нехваткой специалистов HRD смогут справиться с помощью переобучения персонала.
HRD в 2023 году придется оперативно адаптировать задачи под изменяющиеся внешние условия. От директоров по персоналу ждут, что они возьмут на себя три важные задачи:
👆займутся сохранением хорошей психологической обстановки в команде;
👆построят организационную структуру;
👆оптимизировать численность коллектива.
HRы, ну как? готовы?