Что если ваш руководитель долбо*еб?

В любом коллективе начальник играет ключевую роль в качестве рабочей атмосферы и продуктивности сотрудников. Однако в одних компаниях босс воспринимается как авторитарная фигура, в других – как партнер. Попробуем разобраться, от чего это зависит и как взаимодействовать с начальством без лишнего стресса.

Первое, что следует осознать: руководитель – не враг. Он такой же сотрудник, как и вы, только с другим набором обязанностей. Но в компаниях с низкоразвитой корпоративной культурой руководство часто воспринимают как источник проблем. Начальник для таких сотрудников – некий "монстр", которому никогда не угодишь, который постоянно требует чего-то непонятного и еще и критикует за малейшую ошибку.

Чаще всего такое отношение к руководству встречается в так называемых "красных" компаниях, в которых руководители поддерживают свой авторитет строгостью и авторитарностью. В таких местах сотрудники постоянно ощущают давление, а культура общения сводится к директивам и указам.

«Слышь, иди работай нормально» – такой стиль общения, к сожалению, не редкость в красных организациях. Если вы попали в такую компанию, готовьтесь к тому, что отношения с боссом будут оставлять желать лучшего. Независимо от того, как хорошо вы выполняете свою работу.

В организациях, где ценят корпоративную культуру, все по-другому. В них руководитель воспринимается не как всезнающий диктатор, а скорее как коллега, который идет вместе с командой к общей цели. Конечно, он остается человеком, который несет ответственность за результат, но стиль общения и общее отношение к сотрудникам меняется в лучшую сторону.

В таких компаниях руководители не стесняются давать честную обратную связь. Это важный момент, который помогает сотрудникам расти. Если в вашей компании кто-то из начальства скажет вам: "Извини, но это было плохо", – это не повод обижаться или переживать. Напротив, это шанс исправить свои навыки. Важно воспринимать такие комментарии как конструктивную критику, а не как личное оскорбление.

Кроме того, в здоровых корпоративных культурах часто проводятся брифинги, собрания и брейн-штормы, на которых сотрудники и начальство могут откровенно обсуждать свои успехи и ошибки. Такие обсуждения строятся на взаимоуважении и желании помочь друг другу, а не на демонстрации власти.

В компании, где царит напряженная атмосфера, начальники часто используют свои полномочия, чтобы показать, кто здесь главный. Это вызывает у работников неуверенность, страх перед ошибками и даже нежелание проявлять инициативу.

Мы кстати готовим крутых руководителей, которые не уничтожают своих сотрудников. Приходите.

Однако, если руководитель действительно хочет, чтобы его команда развивалась и работала эффективно, он должен уметь давать обратную связь спокойно и конструктивно. Такой стиль руководства помогает сотрудникам перестать бояться начальства и начать воспринимать его как наставника, а не как жестокого надсмотрщика.

Если вы работаете в компании с непроработанной корпоративной культурой, то, скорее всего, ваш босс будет демонстрировать свою "власть" каждый раз, когда у вас что-то не получается. Избежать таких ситуаций практически невозможно. Однако даже в таких компаниях можно найти выход.

Иногда внутри отдельного департамента создается своя, более «мягкая» компания. Например, руководитель отдела может защитить своих сотрудников от высшего руководства, тем самым создавая локальную атмосферу доверия и взаимоуважения. Если вам повезло попасть в такую команду, значит вы на правильном пути. Важно поддерживать такие отношения и работать над улучшением коммуникации.

Руководители, как и все люди, могут ошибаться. Иногда они просто не умеют правильно коммуницировать, не развивают свою управленческую культуру или банально оказываются токсичными личностями. Если ваш начальник постоянно выражает недовольство и подавляет вас, скорее всего это не связано с вашими навыками. В таком случае лучше найти руководителя, который будет ценить проделанную вами работу.