Ильяс Гараев
Финансы | Инвестиции | Канал в телеграм: https://t.me/ilyasgaraev
Примерно так:)
Вот тут не подскажу. До моего прихода учета толком не было. А восстанавливая прошлый год удалось достичь хорошей точности, но ошибка в прибыли, думаю, была значительной. Могу сказать, конец года не сильно вырос в прибыли к началу, так как сменилось многое в прямых и косвенных комиссиях маркетплейсов. Это значительно повлияло на рентабельность. Поэтому прибыль выросла не пропорционально к выручке, скорее с меньшими темпами
Готового решения я на рынке не видел. Прошерстил все что было. Все что встречал: очень дорогие дашборды, отдельно интеграция 1С на склад (как описал выше, интеграторы часто не доводят до ума), ну и всякие системы из разряда ПланФакт, МПассистант и другие. Во всех этих случаях полноценная система учета не собирается, нужно ее выстраивать самостоятельно
Если будет интересно обсудить детальнее как это сделать, стучитесь в личку, расскажу подробнее
Вообще для этого есть хорошие эксперты по личным финансом и финансовые директора. Я сам несколько раз был финансовым директором компаний с выручкой от 200 млн до 2 млрд рублей в год
Ищите экспертов, если самим трудно)