Firuz Sangonov

Мне такое не подходит, извините. Если в подполе вредители, я от них избавляюсь :)

Я склонен считать, что навык рефлексии похож на навык езды на велосипеде. Да, если научился кататься на дружке, скорее всего не поедешь сразу на ультралегком карбоновом веле для гонок по треку. Но опыт кручения педалей в далеком детстве сто процентов поможет

Раз вы думаете, что так не верно, пусть. Допускаю, что вам бродить в своих путешествиях не комфортно. Навык рефлексии как раз для того и тренируется, чтобы бродить самостоятельно и уметь выбираться из всевозможных дебрей. Да, тренировать его с профессионалом намного эффективнее. Но не каждый готов обращаться за помощью. Вот для них и простое упражнение в статье. А за практическими примерами приходите в канал, там и эфиры и разборы, и подкасты.

А кто его знает, может вам подойдет, не зря ж ручку держать учились. Можно начать с эссе на тему токсичных проявлений в комментариях ;)

А что за деятельность вашей основной является?

Практическое руководство не требует примеров. В тексте очень простое, базовое упражнение. Чужой опыт не имеет значения, важно получить свой. Поэтому первым пунктом практическое руководство, а теория в конце.

Вы правы!

Если вдруг вы обнаружили под паркетом и между стенами вредителей, есть два пути. Аккуратно заклеить щели и дать им жить так, чтобы не вылезали и их было не видно, а можно вытравить и действительно сделать ремонт. Лишние порой намного вреднее и опаснее, чем таракашки в розетках

Теперь пожинаете плоды? :)

Будет!)

Есть склонные к излишней рефлексии. Я такой. У меня есть правило, не думать больше определенного времени. Небольшой дедлайн на обдумывания перед действием. Слишком долгое откладывание — маркер внутреннего конфликта потребностей. Стоит обратиться за поддержкой, чтобы перестать тормозить) У моего товарища есть правило: Если за три дня не приступил к реализации идеи, то либо идею выбрасывать, либо обращаться за помощью к тому, кто может помочь разобраться в причинах откладывания

Верю, что вы так и думаете!

Дэвид Рок — Мозг. Инструкция по применению

Делись что за трек

А по каким критериям можно понять, что команда готова участвовать в старт сесиии? Если компания ультра маленькая, штат около 15 человек и из ярко выраженных топов только два фаундера, пара сеньоров и остальные линейные, стоит ли вообще задумываться о построении долгосрочной стратегии?

Спасибо большое, стараемся :)

Анализ културы офиса через призму детско-родительских отношений — отдельный инструмент для роста и развития бизнеса. Если руководитель умеет такое замечать, сколько всего интересного становится доступно!)

Экономические кризисы, войны, классовое неравенство, геополитический буллинг. Хотя стоп, погодите...

А сколько Настеньке годиков?

Люди кто?

У меня трое наружних детей бегают вокруг) Одно из упражнений — представлять ребенка бегающего рядом, поэтому я просто представляю, что бегающие вокруг дети — это как будто я. И взаимодействую с ними так, как хотел бы, чтобы взаимодействовали со мной в их возрасте)

Всем привет!

Сангонов Фируз, бизнес-коуч международного класса. Сопровождаю основателей компаний. Суммарный годовой оборот клиентов подступает к отметке в 2.5 млрд

Веду авторский телеграм-канал о большой семёрке – навыках предпринимателя, необходимых для успешного и стремительного развития бизнеса в этом веку

t.me/firuz_coach

Пахнет челенджем!

Хаха, да, кому именно это выгодно. Спасибо за лайфхак, я думаю подобный вопрос будет уместно и ценно использовать в сопровождении клиентов :)

Есть такая мысль у меня в голове, что слова надо не существует. Потому что на самом деле, если тебе что-то надо, значит этого хочет кто-то другой. Таким образом все происходит под действием чьего-то хочу, просто не всегда твоего собственного

Я кстати тоже просыпаюсь в телеграмме. У меня уведомления вырублены и я не заглядываю вечером туда. А утром наоборот, разбираю сообщения

Слишком сухо получилось?

Даёшь автоматические системы профилактики пожаров!

О, она та ещё хитрюга. Гили костюм у нее особенно подстраивающийся под окружение :)