Руковожу направлением продуктового маркетинга в IT компании Astral-Soft (astral.ru). Пишу о продуктовом маркетинге, управлении командами, запуске продуктов.
Простые или привычные нам продукты типа газировки в магазине мы покупаем быстро: купил, попробовал, понравилось, купил еще раз или не купил.
А со сложными продуктами, например, внедрение системы Электронного документооборота на Транспорте с автопарком 500+ машин — другое дело. Надо понять что ты получишь на выходе, и на словах по телефону это решить…
Участвуем с командой в мероприятии Tech Week в Сколково. Назрел вопрос как отличить крутой Event, который принесёт качественные Лиды в b2b, от хренового?
Команда продуктового маркетинга в Астрал-Софт (astral.ru) образовалась в конце 2020-ого года, в разгар пандемии. И за эти два года выросла до 11 продуктовых маркетологов, где каждый отвечает за свой IT-продукт. У меня как у лида направления продуктового маркетинга помимо бизнес задач: роста выручки, прибыли, числа выигранных сделок, есть и задача с…