Мне кажется даже в коллективах в 10-20 человек коммуникация не должна быть интуитивной. И фиксировать на бумаге все нужно с самого начала, потому что на малых масштабах внедрять что-либо проще
Согласны, регламентация процессов и взаимодействия сотрудников важна даже в небольших командах! Спикер поделился опытом своей компании, а его главный поинт в этом вопросе — в том, что на начальном этапе развития компании коммуникацию выстраивать проще.
Мне кажется даже в коллективах в 10-20 человек коммуникация не должна быть интуитивной. И фиксировать на бумаге все нужно с самого начала, потому что на малых масштабах внедрять что-либо проще
Согласны, регламентация процессов и взаимодействия сотрудников важна даже в небольших командах! Спикер поделился опытом своей компании, а его главный поинт в этом вопросе — в том, что на начальном этапе развития компании коммуникацию выстраивать проще.