Как с помощью бесплатного инструмента сэкономить деньги бизнесу?

У любого бизнеса есть всего два пути для этого: увеличение выручки и снижение издержек. В кризисное время, чаще всего, на первый план для собственников выходит второй способ. Сегодня обсудим, как с помощью внедрения системы мотивации для отдельной категории работников – водителей – сэкономить деньги целой компании.

Какие компании могут использовать эту систему мотивации?

Любые компании, имеющие собственный автопарк от 10 автомобилей или единиц спецтехники. Отрасль не важна: ранжирование водителей подойдет и сельскому хозяйству, и производственным компаниям, и строительным. Особенно, конечно, транспортным, логистическим и компаниям “последней мили”. Чем больше у вас в собственности транспортных средств – тем выше будет эффект от внедрения инструмента.

Как это работает?

Издержки на перевозку складываются из фонда оплаты труда водителям, урегулирование штрафов, ремонта, технического обслуживания и замены автомобилей. Чем не аккуратнее ездит водитель, тем выше расходы.

Например, у вас 10 водителей, пять из них регулярно нарушают ПДД или попадают в аварии, их автомобили чаще ломаются и требуют планового ТО, а другие пять – “образцово-показательные” шоферы.

Необходимо на основе общего количества нарушений вывести некий показатель на 100 км. И провести сравнение всех водителей по нему. Например, за 1430 км общего пробега все водители совершили 550 нарушений. Формула расчета среднего показателя будет выглядеть следующим образом: 550 нарушений/1430 км пробега*100 = 5.5.

В итоге у вас получится таблица с рейтингом. За каждое нарушение сверх “нормы” водителю назначается штраф. А лучшие водители, наоборот, получают премию. Из этих же штрафов.

С такой системой, “отстающие” водители будут стремиться ездить аккуратнее и перейти в категорию лидеров.

Экономический эффект очевиден: нет нарушений ПДД и аварий – нет и расходов на штрафы и ремонт автомобиля. Машины дольше остаются в хорошем состоянии, им дольше не требуется замена. А перевозимый груз или пассажиры будут в полной сохранности.

Это точно сработает?

На все 100%.

Сотрудники никогда не берегут корпоративную технику. Но зато отлично понимают мотивацию “рублем”.

Трудности реализации? Поможем!

Конечно, если у вас, как в нашем примере, всего 10 водителей, то реализовать ранжирование не составит особого труда. Но что делать компаниям с куда более крупным автопарком?

На помощь придут наши системы телематики. Каждый автомобиль оснащается бортовым терминалом и, опционально, специальными датчиками, которые настраиваются под различные задачи. С помощью них можно отследить:

- резкие наборы скорости и торможения,

- нарушения режимов эксплуатации (превышения допустимых оборотов двигателя, езда с поднятым кузовом, непристегнутый ремень водителя и тд),

- резкие повороты.

Рейтинг формируется автоматически и не потребует никаких дополнительных трудозатрат у бухгалтерии.

Дополнительно можно оценивать водителей по показателям экономической эффективности: топливной экономичности, затратам на техническое обслуживание каждого конкретного автомобиля. Сравнивая эти показатели между водителями можно вывести лучшие практики, которые они используют и провести обучение для отстающих.

Заинтересованы в сокращении расходов вашего бизнеса?

FTnet поможет сберечь ваш автопарк и деньги!