Сергей Спевак: «Открытость – это хорошо, но нужно дозировать информацию»
Эксперт в области искусственного интеллекта и машинного обучения Сергей Спевак рассказал о разработке революционного приложения, неудачном партнерстве, а также поделился планами на будущее.
Представьтесь, пожалуйста. Как вас зовут. Статус. Должность.
Я Сергей Спевак. Магистр технических наук, архитектор программных решений, эксперт в области искусственного интеллекта и машинного обучения. Разработчик нейро-кортикальной платформы NCP, созданной по принципам функционирования головного мозга. Ментор в сферах развития интеллекта и IT.
Чем вы занимаетесь?
Я разрабатываю IT- и AI-платформы, создаю мобильные и веб-приложения, в которых искусственный интеллект сочетается с передовыми технологиями. Все проекты строятся на микросервисной архитектуре, что делает их масштабируемыми и эффективными.
Помимо разработки, я помогаю предпринимателям и IT-командам переосмыслить задачи, увидеть скрытые риски, найти нестандартные пути решения и определить оптимальные инструменты для реализации их идей.
Как вы к этому пришли? Расскажите, пожалуйста, подробнее вашу бизнес-историю. Два падения и два взлета минимум.
Мой путь начался с глубокой технической подготовки. Уже на третьем курсе университета я увлекся нейронными сетями и через год разрабатывал их с нуля. В то время информации было мало, а мощности компьютеров оставляли желать лучшего, но это позволило мне глубже понять сильные и слабые стороны технологии. Я осознал, что искусственный интеллект должен быть не просто обучаемым, а более адаптивным – как мозг человека. Поэтому начал изучать нейрофизиологию.
В это же время я был капитаном команды "Что? Где? Когда?", что помогло мне развить стратегическое мышление и управленческие навыки. Не забывал и про программирование, освоив полный стек технологий и став full-stack разработчиком.
Первый взлет: я курировал первое в России внедрение маркировки товаров. Компания "Снежная Королева", где я был IT-директором, стала единственной, кто в день вступления закона полностью соответствовал новым требованиям. Мы не просто адаптировали бизнес-процессы – я принимал участие в разработке самой концепции маркировки. Это был мощный кейс синергии технологий и законодательства.
Первое падение: быстрое карьерное развитие привело меня к должности вице-президента по развитию в компании по продаже одежды. Это потребовало отказа от научных исследований, которые мне действительно были важны. Тогда я понял: стремительный рост иногда требует жертв, но не стоит отказываться от того, что является твоим настоящим призванием.
Второй взлет: в 2021 году я разработал приложение с цифровым клоном психолога, способное выводить человека на новый эмоциональный уровень. Это было революционное решение, позволяющее общаться с AI в формате видеозвонка. В тот момент подобных продуктов не было даже в App Store, но мне удалось убедить Apple в безопасности технологии, и приложение было опубликовано.
Второе падение: после публикации приложения мы привлекли $250 000 инвестиций, а его рыночная оценка составила $5 млн. В этот момент мой партнер решил, что может обойтись без меня, ведь у него уже были деньги и команда разработчиков. Однако он не учел главного – идея и технология остались у меня. В итоге проект без меня так и не был реализован. Это стало важным уроком о ценности знаний и уникальных компетенций.
Кто ваши клиенты в первую очередь?
Предприниматели, которые хотят внедрять передовые технологии в бизнес, использовать искусственный интеллект и автоматизацию процессов.
Также ко мне обращаются за менторскими сессиями, где я помогаю увидеть задачи под другим углом, правильно ��аспределить роли в команде и выбрать эффективные инструменты.
Какие у вас были необычные клиенты — самые маленькие и самые возрастные, например?
Самый молодой пользователь – мой 8-летний сын, который тестировал цифрового клона своей мамы.
Какие у вас были факапы? Если были и вы готовы про них рассказать. И главное — какие уроки вы извлекли?
Я всегда открыт в общении и доступно объясняю даже сложные вещи. Однако это сыграло со мной злую шутку: партнёры иногда думают, что мои технологии легко повторить. Так случилось с цифровым клоном психолога – мой партнер решил, что сможет продолжить проект без меня. Он ошибся, но на осознание этого ушло время. Вывод? Открытость – это хорошо, но нужно дозировать информацию.
Кто ваши наставники в жизни и в бизнесе? Они вообще есть?
Первый и главный наставник – моя мама, привившая любовь к знаниям. Далее были учителя в программировании, бизнесе, интеллектуальных играх – каждый из них сыграл свою роль в моем становлении.
Какие пиар-, рекламные и маркетинговые ходы и фишки удивили и впечатлили вас в вашей отрасли? В России или за рубежом.
Одним из самых впечатляющих маркетинговых кейсов считаю продвижение OpenAI. Они смогли не просто создать технологию, но и сделать так, чтобы об этом говорил весь мир. Это мощная работа по популяризации сложных технологий.
Ваши ценности?
• Развитие. Учиться новому, изучать разные области.
• Создание. Превращать фантастику в реальность.
• Передача знаний. Делиться опытом, помогать другим.
Ваш рекомендуемый топ-5 книг и топ-5 фильмов?
Книги для жизни
— «Трудно быть богом», братья Стругацкие;
— «Сами боги», Айзек Азимов;
— «Голубые ангелы», Чингиз Абдуллаев;
— «Задача трех тел», Лю Цисинь;
— «Имя розы», Умберто Эко.
Книги в профессии
— «MANIAC», Бенхамин Лабатут;
— «Лавина», Нил Стивенсон;
— «Верховный алгоритм», Педро Домингенс;
— «Эгоистичный ген», Ричард Докинз;
— «Об интеллекте», Джефф Хокинс.
Фильмы
— «Грань будущего»;
— «Начало»;
— «Обливион»;
— «13 этаж»;
— «Сто лет тому вперед».
Ваши цели на 1-5-10 лет? Планируете ли вы так надолго сейчас?
На 1 год – вывести свои IT-платформы на рынок. На 5 лет – создать успешный AI-бизнес. На 10 лет – изменить индустрию технологий.
Как вы планируете масштабировать ваш бизнес? Являются ли рост и развитие вашей базовой стратегией?
Долгое время я занимался R&D, изучал нейрофизиологию и генетику, чтобы создать новую платформу AI. Сейчас мои IT-платформы готовы к рынку, и моя цель – масштабирование. Рост и развитие – ключевые элементы стратегии.
Какая у вас мечта — в бизнесе и в жизни?
"Счастья для всех, даром, и пусть никто не уйдёт обиженным!" (Стругацкие, "Пикник на обочине").
Какой бы вопрос вы задали сами себе? И — обязательно ответьте на него.
Почему ты всегда делаешь больше, чем от те��я требуется?
Потому что я архитектор, я вижу будущее, создаю его и воплощаю в настоящем.