Zaraza
Сужу по своему опыту, слава роботам его хватает! В подавляющем большинстве функцию hr может с легкостью заменить голосовая колонка Алиса, причем даже забракованная с видимыми дефектами, а подчас даже кажется что и выключенная
Людям свойственно о себе любимых и продуктах их жизнедеятельности, включая результаты работы, думать куда лучше чем все оказывается на самом деле! А причина либо в некомпетентности, либо в гордыни
В нашей прекрасной и замечательной стране могут сделать практически все что угодно! Какую задачу по созданию чего либо не поставь, практически все реализуемо, но я рядом ограничений:
1. По всем экономическим расчетам это будет настолько дорого, что не стоило бы и начинать знай все вводные в начале! Отсюда пляшет во многом и необходимость финансового и инвестиционного планирования - умей бы люди считать и планировать, то ни на что бы не решились;
2. Отсутствие личной и коллективной ответственности за результат по итогам реализации проекта! Многие откровенно провальные менеджеры продолжают работать годами в компаниях! Зачем в такой ситуации расти, ведь и так платят;
3. Кумовство! Непрофессионализм кормит непрофессионализм! Понятие "хороший человек" до сих пор актуально, что бы это ни значило;
4. И последнее, но наверное самое очевидное! При всей способности создать что то (купить, нанять, выменять на сливочное масло) мы часто не выдерживаем долгой эксплуатации актива! В начале все сияет как новогодняя елка, но стоит подождать пару лет и дать возможность управляющим компаниям применить свои исключительные менеджерские качества, как мы увидим весьма плачевный результат!
Забавно когда ты сидишь такой нарядный и благоухающий, а hr менеджер напротив напоминает что то среднее между человеком спавшим предыдущую ночь на улице и амбассадором фабрики "Ивановский трикотаж"! Но запросы при этом, ой мама дорогая...
Вообще для всех людей, попадающих в подобные ситуации, позволю в силу возраста дать совет - лучше ужасный конец, чем ужас без конца! Ментальное здоровье дороже как ни крути и никакая работа не стоит унижения!
Если же какой то человек скажет, что в рамках подобных деловых взаимоотношений приобретает ценнейший ни с чем не сравнимый опыт, ему определенно стоит показаться соответствующим врачам и пройти комплексную диагностику!
Вот бесстрашные люди какие то, не допускают даже минимальной возможности того, что доведенный человек способен на вещи в нормальной жизни ему не свойственные, вплоть до физических мер направленных на сокращение его здоровья!
Слишком много критериев как то получается, уж не говорит ли это о завышенном эго специалиста по подбору персонала? К тому же такой лютейший максимализм в выводах)
У соискателей относительно hr критерий один - надо перетерпеть глупые вопросы и крайнюю некомпетентность дабы появилась возможность поговорить с профильным руководителем! Если хотите проверить, в неформально обстановке спросите незаинтересованных людей в вашей компании о собственной профессиональной пригодности и необходимости! Узнаете о себе любимых много нового!
Текущая цена акции определяется ее будущей стоимостью в перспективе, дисконтированной к настоящему периоду! Условно говоря стоимость акции определяется будущим денежным потоком компании, а непосредственно величина это выраженные в денежной форме ожидания.
Парень обещает девушке золотые горы, моногамность и новый айфон на каждый день рожденья! Барышня, руководствуясь своими представлениями о прекрасном верит ему и наделяет определенными характеристиками (верный, ответственный, малопьющий). Далее происходит сделка купли продажи, конкретно что именно не важно, это может быть началом "прекрасных отношений", упаси Господь брак или банальное соитие! Все это сделка! А потом, по прошествии времени мы видим располневшее диванное тело, без работы и перспектив, но с залайканым аккаунтом на vc. Характеристики относительно своего суженного у девушки меняются, мужчина ее уже не столь прекрасен, произошла переоценка ценности/стоимости!
До того как пошли примеры думал, что работу внештатного киллера описывают, только это под такой доход подходило! Ну а что - работа удаленная, часто мотаешься по разным странам, на каждого клиента не больше часа времени, корпоративная тайна, главное это репутация и 100% результат, все сходится! А тут кроссовки какие то и холодильники поломатые оказывается...
знакомо
Да времена нынче непростые, тут вы безапелляционно правы, сам сдавать начал признаться по рефлексии, хотя раньше все это определенно не про меня было! Но я на возраст грешу, как раз подступаю к философскому "все сущее не имеет смысла" и дайте я один полежу/мне так удобно)
Я так понял, статья про личностный рост и поиски в бездне гардероба с масками себя настоящего - путь от енота до человека с занятной фамилией!?
Вот хочется понять - у нас действительно за последние годы стало так много ментально больных людей, либо раньше подобные вещи банально игнорировали за отсутствием возможности диагностики и устоявшегося отрицания проблемы обществом?
Обещала рассказать как запустила проектов на 2 млн., сказала, что вроде как просто все, заинтриговала декларацией, по итогу так и не рассказала!
Мы тут люди простые, нам надобно решение, мы тоже хотим мутки мутить на 2 мульта, не не вот это все!
Вся эта гипертрофированная отдающая нафталином громогласная чушь уверен не имеет ничего общего ни с жизнью опрошенных людей, ни с жизнью среднестатистического читателя, на которого направлена, желающего добиться пресловутого успеха! Но парадокс в том, что эта херня до сих пор действительно неплохо продается, потому как нацелена на индивидуальное эго, не забывая при этом пощекотать притаившуюся гордыню! Прилагая усилия в указанном не вами направлении вы превозносите не себя, а дилера, подсадившего вас на этот наркотик!
Про все проблемы внутри нас даже комментировать не хочется! Как такое вообще рука поднялась написать!
Начать рекламировать что то чего еще нет, это осознанное введение в заблуждение клиентов! По крайней мере в мое время так было
Было бы странно, если собравшиеся, усиленно морщащие лоб дяденьки, сказали, что все плохо! Поэтому, следуя вполне понятной и очевидной логике, нас по их заявлениям ждет неминуемый рост! Вот только рост чего, вопрос остается открытым! Возможно именно поэтому и была сохранена некая двухмерная интрига)
Если барышня с запросами и в теме, то знает, что любовь начинается от сертифицированного карата, гады американцы из Тиффани в свое время популяризировали этот постулат! У нас камень такого размера с характеристиками выше среднего (цвет, чистота, огранка) стоит от миллиона! Раньше можно было смотаться в Антверпен и взять такой вдвое дешевле, совместить то от чего не отвертишься с тем что доставит удовольствие)
А вообще кто каким путем идет - одни решаются на покупку ( подтверждают любовь так сказать) другие продают благоверной альтернативную концепцию о покупке нового холодильника и отпуска на юге Турции вместо этого баловства! Как обычно, жизнь - маркетинг!)
Как скажите, лень спорить)
Не нужно пытаться победить лень, с ней надо научиться дружить)
Я наверное что то не уловил, но в чем релокация то?
Понимаю, если бы у вас тут был проект, MVP, коллектив, офис, бизнес концепция и прочие плюшки/эклеры... Но по итогу вы не стартап релоцировали, а скорее себя любимую!
Немного позанудствую - индекс наш дорогой любимый состоит из 50 наиболее торгуемых бумаг наиболее капитализированных компаний. Пропорции в индексе неравномерные, так например первые пять в перечне занимают более 50%, а первые 10 бумаг около 70%. Наиболее торгуемые бумаги (бумаги обычно с наибольшим оборотом) - сбербанк, газпром и лукойл!
А теперь "магия" - вложись вы в сбер 9 месяцев назад, когда он, если память не изменяет, стоил около 130 руб. за бумагу, на текущий момент заработали бы около 50%, потому как текущая цена его на конец пятницы 193 руб. И это заметьте первый эшелон, а не тот мусор второго и третьего эшелона из вашего портфеля, по которому обороты последний год мизерные, а следовательно и риски выше!
Меня сначала удивила ваша первоначальная гипотеза, но больше удивили ваши финальные профессиональные выводы. Мол зачем корпеть над выбором акций в портфеле и т.д. Как вы это все увязали наверное одному вам известно, но сравнивая индекс со своим портфелем, вы ничего не выясняете и ничего не доказываете! Поэтому следуем бессмертному лозунгу Владимира Ильича относительно получения знаний.
PS кстати, советую посмотреть каким образом цена акций аптек изменялась в период с 2008 года и далее, просто посмотрите график, если не в курсе, будете сильно удивлены
Ну наконец то! Теперь чувствую, заживем!
Было бы забавно, если бы нейросеть не согласилась с первоначальным утверждением и поиграла в анализ, выдав не тождественное мнение, а обратнопропорциональное решение - мол такое сообщество по сути своей обладает в индивидуальном порядке весьма скромными и размытыми компетенциями, не способно даже к односложному мало мальски диалогу по причине чудовищной инфантильности с крайней степенью эгоцентризма, и в отличии от той же нейросети при базовых настройках практически необучаемо!
Далее, основываясь на представленных аргументированных выводах, нейросеть бы предложила альтернативный портал, а не телеграмм канал, расписав гипотетические плюсы от своего руководства для каждого пользователя, начиная от понятной логичной навигации и заканчивая справедливой монетизацией тружеников эпистолярного жанра!
Спасибо, узнал много нового и содержательного
Не возжелай жену брата и сотрудницу из Аппарата)
Абсолютно не важно что в данном случае декларирует государство с точки зрения регулирования, потому что статьи, которые вменяются менеджменту могут быть любыми. За всю историю РВК менеджеры всех команд попадали под пристальный контроль следственных органов - до Повалко был тот же Агамирзян, та же история.
Уж не знаю как там обстоят сейчас дела в ВЭБе после прихода Шувалова, но что в РВК, что в Роснано была одна ключевая как мне кажется проблема - отсутствовали даже четкие механизмы контроля по входам/выходам /отслеживанием деятельности в проекты, а отсутствие системы рождает хаос и манипуляции! Да был инвестиционный комитет, было Правление и Совет директоров проектных компаний, где сидели представители акционеров, но это скорее политика, их реальные компетенции в оценке и менеджменте оставляли желать лучшего! Да и вообще в секторе чудовищное сосредоточение балаболов и ничтожное по сравнению с ним количество грамотных специалистов!
В ходе прочтения статьи создавалось стойкое ощущение, что где то на заднем фоне мощно долбит мотивационный "Lose Yourself" от одного детройтского товарища.
Возможно я задену чье то профессиональное эго, однако убежден, что ключевая задача HRа заключается не в закрытии вакансии, не определении квалификации кандидата и даже не определении его желаний на новом месте. Куда более замысловатые функции, которые я многократно встречал на просторах корпоративных вселенных, такие как повышение продуктивности работы персонала, создание корпоративной культуры, формирования системы мотивации, вообще отдельный зачастую фантастический манифест.
Первостепенная стержневая задача представителей этой профессии - осуществить первоначальную встречу, ответить для себя на базовые вопросы о кандидате (в конечном итоге убедиться в его физическом существовании) и организовать последующее общение с профильным представителем подразделения, тем от которого поступил запрос! Будем откровенны, даже эти казалось бы несложные функции сейчас не под силу подавляющему большинству HR-служб. Конечно, придут возмущенные беспардонной наглостью критики, мол у нас все не так, мы работали и наладили, про швейцарские часы слышали - вот у нас так же, только еще лучше! Это все замечательно и прекрасно, вы молодцы, слава и почет, миру май, Ларисе чай!
Но мой опыт имеет совсем иную тональность, весь коренной смысл этого комментария пропитан нестерпимо долгой болью от общения с HRами (почти 20 лет стажа и пару вкладышей в трудовой) и ответами на эти универсальные вопросы, глубинный смысл которых могут распознать только они. Сделать я ничего с этим не могу, мой груз, мои печали! Но почему то интуитивно убежден, что на этой покосившейся скамеечке со мной не против будут пустить за компанию слезу многие из здесь присутствующих и мимо проходящих, просто из банальной человеческой солидарности и тождественного опыта)
У гуманитариев в силу их образа мышления зачастую отсутствуют четкие осязаемые и измеримые метрики результативности работы! Отсюда все что они делают, кажется им исключительным и эффективным. Во многом гораздо чаще нежели с технарями существует обостренная проблема с эго, заставляющая игнорировать подчас хорошие идеи сотрудников!
Но с технарями беда другая, излишняя осторожность и задушенная смелость, будучи руководителями часто не решаются начать что то, знаний много - отсюда видимость бесперспективности задачи! Кроме этого технари зациклены на своем опыте, считают его уникальным, думают что лучше них с технической стороной вопроса никто не справится, сюда же в копилку сложность с делегированием задач!
Выбрать что то одно из представленного списка проблематично, в сухом остатке по опыту гуманитарии - самовлюбленные некомпетентные истерики, технари - законченные неисправимые душнилы! Руководитель это что то другое, в любом случае представленные характеристики не ключевые