50 постов от лучших стартаперов мира
Все 50 постов. Мой личный топ с краткими комментариями:
Calvin French-Owen - Segment (S11):
1) Lessons for early stage founders - подробно разобрал в канале
2) High Bit-rate People - (bitrate - мера информации в объекте), нужно стремиться строить high bit rate коммуникации, когда мы транслируем и получаем как можно больше информации на как можно меньшую длину коммуникации. Краткие советы для этого: используйте числа, нарисуйте собеседнику картинку в голове, долой жаргон и сокращения, напишите что хотите сказать.
3) Designs for Thought - заметки по дизайну продуктов: судите по обложке, однозначно определитесь между Time-based vs subject-based, не оставляйте пользователя с пустотой без подсказок, не теряйте прогресс пользователя,
4) Write. - - Что самое важное вы узнали пока делали Segment https://segment.com/“За последние пять лет мы совершили много ошибок. И хотя многие из них отходят на второй план, есть одна вещь, которую мне хотелось бы сделать больше всего на свете.Мне бы хотелось, чтобы мы все записали.”
Sam Altman - OpenAI (S16)
5) Idea generation - как найти идею для стартапа: + создайте правильное окружение - “ You want to be around people who have a good feel for the future, will entertain improbable plans, are optimistic, are smart in a creative way, and have a very high idea flux”+ Подумайте о себе через 20 лет и представьте, что должно измениться. + Найдите огромные идеи, которые в корне меняются прямо сейчас + Обращайте внимание на то, что называют невозможным
6) Startup advice - 95 советов для стартапов, где главное “Make something people want.” (мне кажется, что полезно добавить даже want to ___ и этот ___ должен быть use/buy/build/work on/share)
7) YC annual letter - можно просто прочитать такие годовые апдейты за пару лет, чтобы прикинуть, куда движется мир
Alexandr Wang - Scale AI (S16)
9) Optimise shapes reality - Когда мы говорим, что это займет много времени, оно занимает много времени. Когда мы говорим, что это займет мало времени, оно занимает мало времени. (пример, миля за 4 минуты, когда-то казалось, что выйти из 4х минут в беге на милю нереально, потом один чел вышел и все стали тоже выбегать быстрее)
10) Hire - чел нанял 200 людей и понял, что отказывает если у кандидата есть 2 флага:
+ they give a shit about Scale, and - такие не смогут развивать культуру компании и делать х10 в своих продуктах
+ they give a shit about their work in general - это просто допроверка предыдущего пункта