"Делегируя", мы доверяем Вселенной, потоку, мужу. Говорим: "Цели в моем случае не работают. Если я чего-то добиваюсь, все идет наперекосяк. Но если я просто отправляю запрос во Вселенную, нужное само приходит в мою жизнь. А что не нужно - просто отваливается."
20 лет руковожу. Проблема делегирования вообще не связана с доверием, Вселенной и прочим перечисленным. Проблема делегирования возникает при одновременном стечении двух обстоятельств:
1. Слабая организация процесса (регламенты, обучения, контроля И так далее)
2. Подчиненный слабее своего руководителя
Далее происходит так: руководитель видит, что подчиненный не справляется, но как сделать, чтобы справлялся не знает.
Решается вопрос так:
1. Хорошая правильная организация процесса, включая обучение
2. Найм подходящих под вакансию специалистов