Почему отрасль — не ограничение для финансового директора или консультанта?

Часто слышу от собственников и CEO: "У Вас опыт в производстве (а кто-то ещё больше углубляется в детали и уточняет даже отрасль), а у нас IT/ресторанный бизнес/ритейл (подставьте нужное). Нам нужен человек из нашей отрасли".

Логика понятна: кажется, что специфичный бизнес требует специфичного подхода. Но давайте разберемся, действительно ли это так?

Финансы универсальны

Любой бизнес, независимо от сферы, вращается вокруг одних и тех же принципов:

- управление денежными потоками

- планирование и оптимизация затрат

- повышение эффективности

- привлечение капитала

- рост прибыли.

Эти механизмы работают везде: от тяжелой промышленности до цифровых продуктов.

Профессионал в финансах строит свою работу, основываясь на универсальных правилах и инструментах. Да, детали отличаются, но система одна.

Свежий взгляд — ценность

Переход финансового директора из одной отрасли в другую часто приносит больше пользы, чем ограничение рамками «местного» опыта.

Почему? Потому что такие специалисты привносят лучшие практики из других секторов, которые можно адаптировать под ваши задачи.

Например, структурированность и дисциплина финансов в производстве отлично синхронизируются с быстрым темпом IT-компаний. А опыт автоматизации и строгой отчетности ритейла может помочь навести порядок в креативной студии.

Адаптация — часть профессии

Хороший CFO — это, прежде всего, профессиональный адаптер. Мы привыкли быстро погружаться в специфику бизнеса, разбираться в ключевых метриках и тонкостях отрасли. За 15 лет я не раз сталкивалась с тем, что детали меняются, а подходы остаются. Бизнес меняет продукты, запускает новые направления, выходит на новые рынки.

Финансист, который умеет работать с неопределенностью и находить новые решения, — универсальный инструмент в руках собственника.

Почему я об этом говорю?

Если вы подбираете финансового директора или консультанта, не фокусируйтесь исключительно на отраслевом опыте.

Ищите профессионала с гибкостью, стратегическим мышлением и опытом работы с комплексными задачами.

Ведь наша работа — это про логику, системность и цифры. А специфику вашей отрасли мы изучим быстро и применим свои знания так, чтобы вы увидели результат.

Ищите таланты за рамками. Умение выходить за пределы привычного всегда приводит к прорывам. И это касается не только финансов, но и вашего бизнеса в целом.

Интересно послушать мнения обеих сторон по теме выше.

Финансисты, что думаете?

А вы, собственники и CEO?