Добрый день! На самом деле классный инструмент создали разработчики. Спасибо им. Но примеры, рассмотренные выше, честно говоря, не цепляют. Особенно, если это писалось для ЛПР в компании. Какие-то частности представлены, как в поговорке "За отдельными деревьями не видно леса". Понятно, что "курочка по зернышку клюет" и любые улучшения бизнес-процессов идут в общую копилку развития бизнеса компании. Вопрос к владельцам продукта: "А синтезом алгоритмов управления персоналом компании на основе разработанных Вами платформ Вы не пытались заняться?" Речь идет о целевом управлении в достижении стратегических целей компании в ежедневном режиме на основе тех данных, которые могут собираться при помощи ваших инструментов. Ваша сегодняшняя позиция понятна - мы предоставляем инструменты по сбору, анализу данных в целях оптимизации отдельных процессов в системе, а вот как ими распорядиться в достижении целей компании пусть голова болит у топ-менеджеров. Потому и не цепляют их ваши примеры в этой статье, у них другим голова забита. Резюме: вишенкой на торте ( вашей платформы) может стать модуль "Целевое управление" для решения задач по управлению персоналом компании в прозрачной увязке с достижением целей компании. Математически обоснованные алгоритмы разработаны, если интересно - обращайтесь.
Добрый день! На самом деле классный инструмент создали разработчики. Спасибо им. Но примеры, рассмотренные выше, честно говоря, не цепляют. Особенно, если это писалось для ЛПР в компании. Какие-то частности представлены, как в поговорке "За отдельными деревьями не видно леса". Понятно, что "курочка по зернышку клюет" и любые улучшения бизнес-процессов идут в общую копилку развития бизнеса компании. Вопрос к владельцам продукта: "А синтезом алгоритмов управления персоналом компании на основе разработанных Вами платформ Вы не пытались заняться?" Речь идет о целевом управлении в достижении стратегических целей компании в ежедневном режиме на основе тех данных, которые могут собираться при помощи ваших инструментов. Ваша сегодняшняя позиция понятна - мы предоставляем инструменты по сбору, анализу данных в целях оптимизации отдельных процессов в системе, а вот как ими распорядиться в достижении целей компании пусть голова болит у топ-менеджеров. Потому и не цепляют их ваши примеры в этой статье, у них другим голова забита. Резюме: вишенкой на торте ( вашей платформы) может стать модуль "Целевое управление" для решения задач по управлению персоналом компании в прозрачной увязке с достижением целей компании. Математически обоснованные алгоритмы разработаны, если интересно - обращайтесь.