Ретроспектива в бизнес командах. Нужна или нет?
На старте работы с командой я, буквально как пальто, подбираю им расписание Agile-встреч.
🔴Есть команды, кому полезны ретро каждую неделю. Как правило, если много скелетов в шкафу.
🔴Есть команды, кому достаточно ретроспективы раз в месяц. Чтобы она была глубокая, а не сидели придумывали что бы обсудить про процессы и взаимодействие.
🔴А есть команды, кто уже говорит, что они Agile, но ретроспективы им не нужны. Пожалуйста, никогда так не делайте!
Разберём какие есть преимущества у ретроспективы (то самое ЗАЧЕМ ЖЕ НАМ ЭТА ВСТРЕЧА)
🟡Улучшение коммуникации
Ретро помогают команде лучше понимать друг друга и обмениваться идеями, что способствует улучшению коммуникации. Они учатся ГОВОРИТЬ В КОМАНДЕ
💵Повышение производительности
Анализ прошлых ошибок и успехов помогает команде определить зоны, в которых они могут улучшиться, что, в свою очередь, приводит к повышению производительности!
Мы же для этого тоже с вами работаем, да?
⏺Развитие навыков
Ретроспективы в команде развивают новые навыки и усиливают существующие. Как? Команда постоянно анализирует свои действия и учится на своих ошибках.
🔊Укрепление команды
И почему-то все решают, что это единственный плюс от ретро (и что, конечно же, это вот точно не надо никому, все делают свою работу и хорошо.
На самом деле, да, совместное обсуждение прошедших событий и анализ результатов укрепляет командное взаимодействие.
Но здесь еще и про важность каждого: участники понимают, что их мнения важны и учитываются при принятии решений.
🟡Создание культуры непрерывного совершенствования
Ретро помогает находить возможности для улучшения и создавать культуру постоянного совершенствования или адаптивность, которая будет поддерживать конкурентоспособность компании на рынке.
А если вы даже после этого ☝🏻☝🏻☝🏻 сомневаетесь и не знаете с чего начать, то вот от меня идея:
▶ Попробуйте как первые шаги вот эти инструменты - кусочки ретроспектив.
Внедряйте их постепенно, как альтернативу скучным обсуждениям, совещаниям, смотрите реакцию сотрудников.
А дальше уже решите, может и проведете целую ретроспективу 😁
Каждый из них можно адаптировать под любую бизнес встречу.
Здесь шаблоны и алгоритмы целых встреч:
Miro (онлайн доска)
Сценарии (встречи от 1 до 2 часов)