Как повысить ответственность за результат у сотрудников?

это критически важный аспект работы каждого бизнеса.

На что стоит обратить внимание и внедрить:

▪вовлекайте сотрудников в разработку планов и постановку целей, ставьте ответственного на выполнение цели и конечно поощряйте инициативность. Ставьте не просто сложную задачу, а попутно «продавайте» идею, выполнение которой приблизит его к достижению личной цели.

▪четко определите образ конечного результата. Не только в своей голове, конечный результат должен быть понятен каждому сотруднику. Сверьте координаты.

▪предоставьте сотрудникам право вносить поправки. Правило «отрицаешь-предлагай»

▪настроить обратную связь между сотрудниками и руководителем; (за обратную связь для улучшения бизнес-процессов - премия. Возможность сигнализировать о проблеме, используйте инструмент «контрольные точки».

▪связывайте бизнес-цели с личными целями сотрудников. Кто-то обязательно захочет получить уникальный опыт в проекте.

▪честность, правила игры не меняются в худшую сторону, но вы всегда можете усилить мотивацию и ответственность в положительном эквиваленте.

▪целенаправленно давайте им больше ответственности и возможность своими силами определять, как именно решить вопрос, то есть чаще задавать вопрос «какие способы ты предпринял для решения?»

Пользуйтесь услугами профайлинга на входе, так как это прекрасный способ определить кого вы изначально берете в команду, и это поможет вам организовать сильную команду, с которой вы свернете горы!

За услугой ко мне 👌🏻