Mikhail Smolyanov
не переживайте, менеджеры Яндекса заранее поставили в известность внутри компании и получили одобрение от комплаенса
почему был бы больше?
Митрошина стоит 3млн.
500 заявок, конверсия 7.34% итого 36 продаж
(хотя это скорее средняя конверсия которая выше с заявок с теплой базы и ниже с рекламы, но пусть средняя)
Курс аналитик данных продается сейчас по 2759р в рассрочку на 36 месяцев или за 99 324р.
У такой рассрочки где-то 30% уходит банку, остается 70тр
Итого 3млн на рекламу принесли 2,5 млн продаж.
А еще надо курсы вести, кураторы там, ДЗ проверять и т.д.
Как говорил Винни-Пух: продаю рубль за 90 копеек, прибыль пока не считал, но обороты бешеные!
а почему на фото бизнес школа, а не инновационный центр? )) речь же не про бизнес школу...
круто! я не верил, что печально, я же написал "если", а по факту выше, как ты написал
Разница понятна, 7 млрд рублей это оборот, сколько туров было забронировано, Gross Market Value (GMV). Выручка маркетплейса это его комиссия, если комиссия 1%, то и будет 70млн выручки от оборота в 7 миллиардов. Ну а прибыль, это прибыль = выручка - расходы.
группа в фб, и разные образовательные форматы - саммиты (набор лекций по теме от разных экспертом), вебинары, бизнес клуб по подписке и т.д.
Это будущее, текущая реальность - банк просто труба, банки правда не умеют делать кредитные сервисы для малого бизнеса. И модель для физиков : берем деньги на депозиты - выдаем их как кредиты и на разнице живем, для малого бизнеса у банков не работает. Вот в текущей ситуации мы делаем систему, которая поможет перераспределять деньги от тех предпринимателей, у которых они есть и они думают куда вложить, тем, кому они нужны. Пока деньги будут течь по привычной трубе. Дальше будем смотреть как это улучшить.
так надо это исправить)) ICO - способ фондирования, блокчейн - способ хранения данных. То, что кто-то этим злоупотребляет не означает, что этим нельзя пользоваться для нормальных проектов.
нет, крипту не обязательно, на текущем уровне развития это не надо массам
можно крипту, можно обычный фиат, через банки, чтобы по банковскому API получить подтверждение сделки
так у Ирины речь же не про теорию и про других, речь только про Ольгу Голубеву, которая только обосрать может с высоты своего полета))
такая милая истерика, я же говорю, просто не можете признать, что пишите ерунду))
Мне кажется, вы сами запутались и вместо того, чтобы признать, что просто так наехали, начинаете плутать.... МоеДело, Контур и прочими так же имеют доступ к банковским платежам. Про аналитика верно, у нас есть услуга аутсорсинг, тем, кто не может позволить себе в штат, мы даем удаленного аналитика и это дешевле, чем штатный фултайм.
Моедело это бухгалтерия, таском это электронная сдача налоговой отчетности. Финолог это управленческая отчетность. Можете поделиться опытом, как вы представляете себе учет, если у вас в районе 100 операций в день и 2 счета + электронные деньги? Вот как это все в эксель вносить будете, руками, сколько это будет стоить в месяц? Согласитесь, что 3тр в месяц за автоматизацию этого процессе это в десятки раз дешевле, чем ручная работа.
Я рад, что вам хватило экселя. То, что в экселе можно вести учет денег, клиентов, скалад и т.д., совсем не означает, что нет места на рынке для систем учета, CRM и прочего. Например, если у вас 2-3 юрлицо и 5-6 счетов, то вести все в экселе будет очень тяжело. А финолог автоматические будет забирать данные из банка, разносить по статьям и прочее.
продолжайте!
Артем, сейчас, то что вы видите на сайте Финолог это сервис учета, вы смогли заглянуть в будущее и увидеть платформу, которую мы только создаем? Расскажите нам, как там, в будущем))
Ольга, а вы кто все таки, Ольга или Лада? )) Может стоит начать с себя, прежде чем в чем-то других обвинять?
авангарда в ближайшее время не планируется
да, есть - нас пользователи больше любят)) у нас больше трафика, больше доля прямого трафика, а у них основной трафик - реферальный. Просто сравнивать по функция глупо, у всех примерно одинаково, а вот любовь пользователей - это то ради чего мы делаем продукт и у нас это получается.
У нас достаточно развитое API, уже есть примеры интеграций, которые делали сами клиенты. Общую пока не делаем, т.к. по опросам, очень много сценариев и некая средняя общая интеграции мало кому подойдет. Если найдем 1-2 популярных сценария использования, то сделаем общую интеграцию под них.
у нас тоже есть уже интеграция с обсуждаемым тут банком, просто пока широко не анонсировали, часть клиентов уже пользуется
спасибо!
напишите в чат на сайте, вам продлят триал, но в целом мой 10 летний опыта продаж SaaS говорит, что если дать триал в 6 месяцев, то пользоваться начнут в середине 6-ого месяца и все равно не хватит, короткий триал стимулирует инвестировать время в освоение сервиса и н откладывать это на потом, потом еще раз на потом и т.д.
позвонил, поговорили, всем спасибо за переживания, буду держать в курсе))
спасибо! наберу, только наверное Бухаров, а не Бухарин, да? )) сейчас плановые звонки с клиентами закончу и займусь, а то видите, там люди в комментариях и так переживают, что вдруг мы перестанем любить клиентов
уговорил, на сколько надо взять кредит, чтобы привлечь внимание нужного Олега? ))
Олег, я покупку готов обсуждать с Олегом, но другим)) Джастклик слишком мелкая история, чтобы от нее была какая-то польза нам. Ты просто с другой стороны смотришь на это, чем крупные игроки. Если говорить про отток, вопрос не же в самом оттоке, а в отношение оттока и притока, если забить на прибыль, то можно нагнать приток, так что бы база росла и все. Именно поэтому я считаю, что прибыльная модель, когда она прибыльная при разумных затратах на маркетинг и при рыночных расходах на разработку, это самое важное для стабильного роста saas.
не дописалось, с другой стороны, даже если продать, то это уже явно не деньги на удовлетворение первичных потребностей, это будут деньги чтобы делать что-то новое, более масштабное и более полезное))
многие проекты конкурируют и внутри яндекса, и это нормально)) а тут нет конкуренции с Практикумом и нет прямого личного конфликта интересов