В моём случае меня заметили, когда я грамотно организовал работу в своей группе, научил коллег обращать внимание на то, что важно, правильно расставлять приоритеты, как правильно курировать работу — по сути создал систему «группа сотрудников, готовая запускать инновационные проекты в нефтяной сфере, грамотно вести их, передавать дальше для внедрения на предприятии». В вашем случае это может быть что-то другое. С одной стороны вроде бы не так сложно, но когда знаешь как правильно всë сделать, делаешь быстрее, качественнее, эффективнее.