Игорь Артемьев
Очень большая и непростая работа... Красавцы!
О том, что Боржоми нужно пить до того, как почки начнут отваливаться.
Если для всех разработчиков правила одинаковы и озвучены - типа свободного режима работы - тогда, конечно, никаких проблем.
Да, сотрудники любят делать такие ходы. Мол, дурак у меня начальник. И я мол сам буду решать, что разумно а что нет. Хочу поспать подольше - ну так это же разумно.
Илья, чтобы мне ответить на ваш вопрос, нужно сначала разобраться, что вы имеете в виду под словом "самостоятельные". В советские годы так называли людей, умеющих самостоятельно себя обслуживать. Сейчас при слове "самостоятельность" имеют в виду - "чего хочу, то и ворочу". Но мы так далеко зайдём. Ответить, поэтому, могу так: я точно знаю, что у руководителей не получается требовать с других выполнения правил, которые они сами не выполняют. Если сам "раздолбай" - учить ответственности и пунктуальности сотрудников - напрасный труд.
Много ли вы знаете людей, которые действительно могут организовать свой бизнес... но сознательно этого не делают, предпочитая работать на других?
Именно поэтому разумно сразу держать продажников (да и других сотрудников) в рамках. Дисциплина - это именно об этом.
Нет, не это. Дальше он скажет, что кабинет маловат, кофе в кофемашине горчит, и ещё ему платят маленький процент от продаж.
Так, сами себя организуют, свой бизнес создадут. Ну или во фрилансеры подадутся.
Есть, наверное, и те, кто может но не хочет... Но в основном руководитель нужен людям именно потому, что, да - не могут сами себя организовать.
Понятно. Подскажите, а в обсуждаемой ситуации это свидетельство чего, и почему именно так?
Да, все верно вы написали! А вы как относитесь к тому, что руководитель требует выполнять команды?
То есть, наградить сотрудника за неподчинение. Интересно, что же будет дальше?
А адекватного спеца, так почти невозможно.
Если вопрос "как заставить приходить вовремя", то у вас ответ не на тот вопрос.
Точно, незрелые. Вот только будь они зрелыми, и умей сами себя организовать - тогда уже бы вы были, им не нужны.
Надо тому, кто создаёт эти правила. Если правила созданы грамотно - то надо становится каждому, чтобы не стало больно. Только вот в той компании, похоже, правил то и нет :(
Руководителю, действительно, есть о чем беспокоиться. Проблема вовсе не в опозданиях. Проблема в том, что сотрудник, а не руководитель - устанавливает правила. И следом за этим сотрудником, то же самое начинают делать другие. И закончиться это может плачевно.
По-хорошему, решать этот вопрос надо было раньше, когда это не были "периодические опоздания", а было ПЕРВОЕ опоздание. Была ли, на тот момент, у руководителя сформирована позиция о том, что опоздания - недопустимы? Нет, не была. Источник проблемы - здесь, в голове руководителя.
Он и сейчас - "в раздумьях".
Трудность в предложении решений в том, что: Неизвестны подробности ситуации, насколько безопасной для компании может быть "постановка сотрудника в рамки". Что за характер у этого сотрудника, и насколько он уже "разбалован", как он воспримет постановку, например, такого условия (ее можно делать разными словами) - за каждое опоздание, штраф в размере ххх рублей? И сможет ли, руководитель, такой разговор с сотрудником провести? (Даже если ему прямо на бумажке напишут те слова, которые нужно говорить).
А что бы я посоветовал? Если коротко - наводить порядок в компании. Ситуация с опозданиями 100% не единственная, есть и другие ситуации, где главным является не тот, кто должен быть главным.
Но начинать нужно не с сотрудников, а с головы руководителя. Изменения - должны начинаться там.
Тема Маска, на которой он стал популярен -" Вау, это круто!" Все остальное - вишенка на торте. Много ли народу, соберёт лекция профессора МГУ по электротехнике? А знает он в разы больше Илона Маска...
Насчёт масок, поясните, пожалуйста, о каких масках из моего предыдущего сообщения вы говорите.
Да, в разных мирах живем...
Я вижу другое. Философия следующая - главное, это деньги. И чтобы при этом не работать. Не прогресса хотят - развлечений.
Дайте этим людям деньги - погубите их.
А Илон Маск - аферист шоумен, потому и популярен.
Так какая сейчас, по-факту, философия - в массах?
Люди не переставали работать - то были взрослые люди, со сформированными убеждениями. И, кстати, были ли они в курсе, что это - эксперимент, или были уверены, что эта халява - навсегда? Конечно, были в курсе.
В Греции - была философия, идея о том, что человек должен становиться совершенным - и умственно, и физически. Сейчас - философия другая. Интересно, как бы вы ее сформулировали?
"Хорошие родители как раз и создают своим детям гарантию отсутствия нищеты и крышу над головой, чтоб они могли посвятить себя тому к чему душа лежит а не просто выживать."
Хорошие родители, учат детей трудолюбию и ответственности. И ЗАСТАВЛЯЮТ их работать. Кровать заправить, посуду помыть, в комнате прибраться.. для начала. И обучают их связи, между трудом - и получением благ. Не потопаешь - не полопаешь.
Иначе, ещё раз - человек рискует превратиться в обезьяну. Пример - "мажоры", дети богатых родителей. Хватает и бедных "обезьян", просто они не так заметны.
Может, этого вам в детстве и не хватило? Раз халявы хочется, и эксперименты над страной ставить, вместо того чтобы делом заниматься...
А если все так прекрасно в Канаде, с этим экспериментом аж 1977 года - че ж они его не внедрили? "Настоящих буйных мало, вот и нету вожаков?"
Вы, похоже, на другие какие-то вопросы отвечаете. Причём тут - еда на 100 человек и люди делающие бесполезную работу? Вот вам гипотетическая ситуация - все делают алгоритмы и роботы, принадлежащие двум-трём собственникам. Остальные, получив свой БОД, сидят на хлебе и воде, потому что делать ничего не умеют, разучились. БОДовцы в третьем поколении. Чем занимаются? В компьютерные игры играют. Виртуальная реальность и все такое. Этим 2-3 собственникам хватает и по десятке с каждого, чтобы быть олигархами. Вот она - процветающая экономика?
По второму вопросу: "если мы перестанем тратить время миллионов людей на всякую галиматью, то на один миллион по любому будет десяток гениев и несколько десятков тысяч просто талантливых людей."
Ну с чего вы это взяли, что талантливому человеку, труд/работа мешает проявлять свой талант? Вам правда не очевидно, что человек без труда - в обезьяну превращается?
У вас дети есть? Обеспечьте им безусловный доход, и не заставляйте трудиться. Пусть делают только то, что хотят. Готовы, к такому эксперименту?
Далее - вам, "крутому предпринимателю" - Форбс и все такое... правда кажется разумной идея внедрения этой неведомой фигни - вот прям в масштабах страны? Вот прямо на основании таких вот теоретических изысканий?
Подтверждающей информации, про Форбс, я не нашёл. Как и сведений о ваших оборотах и количестве сотрудников компании. Ну ок. И все таки, интересен вопрос - как вы поняли, что продвигаемая вами идея - разовьёт экономику, приведёт к появлению гениев, ну и далее по списку? Есть у вас подтверждение этой гипотезы?
И сколько у вас сотрудников в компании?
Милый друг, могу осведомиться, какого масштаба проекты вы реализовывали? В рублях или в долларах, в чем вам удобнее считать...
1. Откройте свою фирму, наймите людей. 2. Платите им безусловный базовый доход, и пусть занимаются тем, к чему душа лежит. 3. Наслаждайтесь постом доходов.
Нет, что-то не так?
А что-то мешало, все обговаривать заранее? И цену, и наполнение, и прочее? Если переговоры не идут - отказаться, сказать - "к сожалению, моя квалификация вам не подходит, найдите кого-нибудь еще" - ? Или, если "неудобно, свои же люди" - сделать все бесплатно, по-родственному?