Что лучше — работать на дядю или на себя

Предлагаю в рамках сегодняшней темы обсудить что лучше для формирования капитала — работать на дядю или на себя?

Меня зовут Александр, и сегодня я расскажу, почему тебе стоит хорошо подумать перед увольнением, если ты ищешь наиболее быстрый и прямой путь для формирования собственного капитала.

Чтобы взглянуть на картину со стороны, необходимо разбить успех рантье, то есть человека, который живет на доход с капитала, на 3 простых и понятных каждому ключа.

3 ключа к успеху

Первый ключ – получение регулярного, стабильного и большого денежного потока.

Второй ключ – регулярное инвестирование свободных денежных средств в активы, способные генерировать пассивный доход.

Третий ключ – повторение второго блока на протяжении нескольких лет для активизации магии сложного процента.

Как можно заметить – ничего сложного.

Про второй и третий ключ мы поговорим отдельно, сегодня сконцентрируемся на более важном, на мой взгляд, первом ключе.

Если разложить его на составляющие, то можно понять, что получение регулярного, стабильного и большого денежного потока складывается из высоких доходов и низких расходов.

Для снижения расходов можно воспользоваться принципами разумного потребления. У меня уже был материал на эту тему.

Теперь более подробно рассмотрим легальные способы получения высокого и регулярного денежного потока, которые помогут нам добраться до финансовой независимости в кратчайший срок.

Их условно можно разделить на 2 основных типа – бизнес во всех его проявлениях и работа по найму. Та самая под началом дядь и теть.

Так как мы с тобой стараемся рассматривать этот вопрос с позиции инвестора, то предлагаю делать это схожим, с подбором для инвестирования активов, способом, а именно сопоставлением потенциальных рисков и потенциальной прибыли.

Потенциальные риски и прибыль

Уверен, никто не будет спорить, что в бизнесе потенциальные риски существенно выше, чем в работе по найму. Во-первых, доля успешного бизнеса, который не банкротится в первые несколько лет своего существования, у начинающих основателей стартапов едва дотягивает до 10%.

Просто вдумайся – выживает один из десяти.

При этом человек теряет фактически все и ему приходится начинать с самого начала, в то время как даже при увольнении найти новую работу со схожей зарплатой и условиями труда гораздо проще.

Говорю как человек, который уже больше 13 лет не работает на дядь и теть – занимаясь собственным бизнесом, ты работаешь ГОРАЗДО больше, чем наемный работник и принимаешь все сопутствующие риски на себя.

Подписчики моего телеграмм-канала, знакомы с моим личным опытом. Там я публикую контент, которого нет и никогда не будет на любых других платформах.

Отсутствие умения определять и оценивать риски – огромная ошибка. Берем простой пример. На футкорте ты подключаешься к бесплатному WiFi, чтобы удобно полистать ленту, новости и мемы с котиками, а через некоторое время понимаешь, что твои данные утекли в сеть.

Провернуть подобное через точку подключения по WiFi – пара пустяков для понимающего в этом деле человека.

В большинстве случаев, доходность начинающего бизнесмена сопоставима или даже не дотягивает до среднего дохода наемного работника.

Разумеется, бывают и исключения, которые так же случаются и в работе по найму – топовые менеджеры с зарплатой в несколько сотен тысяч рублей не дадут соврать.

Анализ ситуации

Возвращаясь к анализу ситуации с позиции инвестора можно заметить, что при относительно равной потенциальной доходности, потенциальные риски и вложенные усилия для начинающих предпринимателей существенно выше, чем для наемных работников.

Из этого можно сделать вывод, что для подавляющего большинства проще, быстрее и разумнее выбрать карьерный рост против открытия собственного бизнеса.

Еще раз делаю на этом акцент – речь идет исключительно про карьерный путь. 30 летний стаж в роли помощника младшего заместителя исполняющего обязанности по заправке принтера не в счет.

Мы говорим о разумном и вдумчивом росте по карьерной лестнице с соответствующим повышением заработной платы. Именно поэтому в среде карьеристов часто встречаются хорошие инвесторы. Они понимают, что хотят получить и ищут пути для этого.

И будущая жизнь с капитала для этого отлично подходит.

Эти люди умеют становиться тем сотрудником, которого ни один адекватный работодатель не захочет потерять. Важно не только уметь хорошо работать, но и выстраивать взаимовыгодные отношения со своим прямым начальством.

Если начальник — идиот

Если руководитель не идиот, то ему будет выгодно опираться на человека, который прямым образом повышает прибыль компании. В противном случае можно вспомнить древнюю притчу.

Суть ее сводится к следующему.

Путник проходит мимо открытой террасы. На террасе в кресле сидит старик, возле него на полу сидит собака, которая скулит не переставая.

Путник задает старику вопрос: «Почему ваша собака скулит?»

«Она сидит на гвозде» — отвечает старик.

«Так почему же она с него не сойдет?»! – изумляется путник.

На что старик, пожимая плечами, отвечает: «Гвоздь достаточно острый, чтобы скулить, но не достаточно острый, чтобы с него сойти».

По-настоящему крутой в своем деле специалист, обладающий хорошими навыками переговоров умеющий правильно себя продать на интервью, никогда не будет страдать от руководителя идиота, потому что его с руками оторвут конкуренты на более вкусных условиях, а бизнес, теперь уже бывшего работодателя, вскоре заглохнет, если уволившийся специалист действительно был незаменим.

Именно таким человеком и должен стать тот, кто хочет идти по пути карьериста. Это нелегко, но все еще гораздо легче, чем открывать собственный бизнес.

Риски совершенно на другом уровне.

Про собственный бизнес мы поговорим в одном из следующих статей.

Что лучше — работать на дядю или на себя
Начать дискуссию