Что лучше — работать на дядю или на себя
Предлагаю в рамках сегодняшней темы обсудить что лучше для формирования капитала — работать на дядю или на себя?
Меня зовут Александр, и сегодня я расскажу, почему тебе стоит хорошо подумать перед увольнением, если ты ищешь наиболее быстрый и прямой путь для формирования собственного капитала.
Чтобы взглянуть на картину со стороны, необходимо разбить успех рантье, то есть человека, который живет на доход с капитала, на 3 простых и понятных каждому ключа.
3 ключа к успеху
Первый ключ – получение регулярного, стабильного и большого денежного потока.
Второй ключ – регулярное инвестирование свободных денежных средств в активы, способные генерировать пассивный доход.
Третий ключ – повторение второго блока на протяжении нескольких лет для активизации магии сложного процента.
Как можно заметить – ничего сложного.
Про второй и третий ключ мы поговорим отдельно, сегодня сконцентрируемся на более важном, на мой взгляд, первом ключе.
Если разложить его на составляющие, то можно понять, что получение регулярного, стабильного и большого денежного потока складывается из высоких доходов и низких расходов.
Для снижения расходов можно воспользоваться принципами разумного потребления. У меня уже был материал на эту тему.
Теперь более подробно рассмотрим легальные способы получения высокого и регулярного денежного потока, которые помогут нам добраться до финансовой независимости в кратчайший срок.
Их условно можно разделить на 2 основных типа – бизнес во всех его проявлениях и работа по найму. Та самая под началом дядь и теть.
Так как мы с тобой стараемся рассматривать этот вопрос с позиции инвестора, то предлагаю делать это схожим, с подбором для инвестирования активов, способом, а именно сопоставлением потенциальных рисков и потенциальной прибыли.
Потенциальные риски и прибыль
Уверен, никто не будет спорить, что в бизнесе потенциальные риски существенно выше, чем в работе по найму. Во-первых, доля успешного бизнеса, который не банкротится в первые несколько лет своего существования, у начинающих основателей стартапов едва дотягивает до 10%.
Просто вдумайся – выживает один из десяти.
При этом человек теряет фактически все и ему приходится начинать с самого начала, в то время как даже при увольнении найти новую работу со схожей зарплатой и условиями труда гораздо проще.
Говорю как человек, который уже больше 13 лет не работает на дядь и теть – занимаясь собственным бизнесом, ты работаешь ГОРАЗДО больше, чем наемный работник и принимаешь все сопутствующие риски на себя.
Подписчики моего телеграмм-канала, знакомы с моим личным опытом. Там я публикую контент, которого нет и никогда не будет на любых других платформах.
Отсутствие умения определять и оценивать риски – огромная ошибка. Берем простой пример. На футкорте ты подключаешься к бесплатному WiFi, чтобы удобно полистать ленту, новости и мемы с котиками, а через некоторое время понимаешь, что твои данные утекли в сеть.
Провернуть подобное через точку подключения по WiFi – пара пустяков для понимающего в этом деле человека.
В большинстве случаев, доходность начинающего бизнесмена сопоставима или даже не дотягивает до среднего дохода наемного работника.
Разумеется, бывают и исключения, которые так же случаются и в работе по найму – топовые менеджеры с зарплатой в несколько сотен тысяч рублей не дадут соврать.
Анализ ситуации
Возвращаясь к анализу ситуации с позиции инвестора можно заметить, что при относительно равной потенциальной доходности, потенциальные риски и вложенные усилия для начинающих предпринимателей существенно выше, чем для наемных работников.
Из этого можно сделать вывод, что для подавляющего большинства проще, быстрее и разумнее выбрать карьерный рост против открытия собственного бизнеса.
Еще раз делаю на этом акцент – речь идет исключительно про карьерный путь. 30 летний стаж в роли помощника младшего заместителя исполняющего обязанности по заправке принтера не в счет.
Мы говорим о разумном и вдумчивом росте по карьерной лестнице с соответствующим повышением заработной платы. Именно поэтому в среде карьеристов часто встречаются хорошие инвесторы. Они понимают, что хотят получить и ищут пути для этого.
И будущая жизнь с капитала для этого отлично подходит.
Эти люди умеют становиться тем сотрудником, которого ни один адекватный работодатель не захочет потерять. Важно не только уметь хорошо работать, но и выстраивать взаимовыгодные отношения со своим прямым начальством.
Если начальник — идиот
Если руководитель не идиот, то ему будет выгодно опираться на человека, который прямым образом повышает прибыль компании. В противном случае можно вспомнить древнюю притчу.
Суть ее сводится к следующему.
Путник проходит мимо открытой террасы. На террасе в кресле сидит старик, возле него на полу сидит собака, которая скулит не переставая.
Путник задает старику вопрос: «Почему ваша собака скулит?»
«Она сидит на гвозде» — отвечает старик.
«Так почему же она с него не сойдет?»! – изумляется путник.
На что старик, пожимая плечами, отвечает: «Гвоздь достаточно острый, чтобы скулить, но не достаточно острый, чтобы с него сойти».
По-настоящему крутой в своем деле специалист, обладающий хорошими навыками переговоров умеющий правильно себя продать на интервью, никогда не будет страдать от руководителя идиота, потому что его с руками оторвут конкуренты на более вкусных условиях, а бизнес, теперь уже бывшего работодателя, вскоре заглохнет, если уволившийся специалист действительно был незаменим.
Именно таким человеком и должен стать тот, кто хочет идти по пути карьериста. Это нелегко, но все еще гораздо легче, чем открывать собственный бизнес.
Риски совершенно на другом уровне.
Про собственный бизнес мы поговорим в одном из следующих статей.