IT PM в Купер (ex Сбермаркет) Стараюсь писать тут - t.me/agile_director
Согласен с комментарием выше.
Подход имеет смысл в продуктовой разработке и проверки гипотез (да и это спорно)
Минимизировать риски не попасть в оценку помогает банальный реестр рисков, в PMBoK составляется на этапе инициатии / планирования проекта.
Можно по тому же PERT прогнать, а если нужно грубо - заложить коэффициенты, пропорциональные степени непонимания проекта.
Плюс, если заказчик на пресейле просит точнешую оценку - это не совсем адекватно. В таком случае - это уже платный пресейл с полноценным сбором требований и составлении архитектуры.
У нас в компании тоже был Slack, но после известных событий были вынуждены мигрировать в Discord. Первое время плевались, конечно, но сейчас более менее привыкли.
Желаю удачи и потенциального выхода на рынок 🥳
Новость приятная, 2 года карта Рокета была основной
Сейчас пришла карта желтого банка, сравним, потестим
Отличный пост)
Для владельцев яблочных экосистем есть геймченжер - синхронизация напоминаний с каледарем. Стало удобнее