Кейс: Как Виталий ушел из найма и открыл свою кофейню?

Кейс: Как Виталий ушел из найма и открыл свою кофейню?

На момент прихода Виталий – ex-заместитель генерального директора в компании по продаже морепродуктов с 10+ летним опытом работы в продажах. Всю жизнь он работал в найме.

Виталий не понимал что он хочет, ходил на собеседования – но ему все не нравилось.

Мы провели с ним диагностику и выявили ЗАПРОСЫ – определить - возвращаться ли в найм или заниматься чем-то еще и вообще в каком направлении двигаться дальше.

«Хочу попробовать разложить себя по полочкам и собрать все обратно, только уже с пониманием куда двигаться и в какую сторону направить паруса», «я запутался»

<p>В момент проведения диагностики мы выявили, что на прошлом месте работы клиент:</p><p><b>- Не ощущал конечного результата</b></p><p><b>- Не было самостоятельности</b></p><p><b>- Не было возможности проявить себя на максимум как профессионал</b></p><p><b>- Чувствовал себя нереализованным</b></p>

В момент проведения диагностики мы выявили, что на прошлом месте работы клиент:

- Не ощущал конечного результата

- Не было самостоятельности

- Не было возможности проявить себя на максимум как профессионал

- Чувствовал себя нереализованным

С клиентом мы пошли в долгосрочную коучинговую работу. После проведения диагностической коучинговой сессии был составлен план работы.

Далее на встречах мы выявляли с клиентом его сильные стороны и его уникальность. Определили «А что я вообще могу и на что способен?». Вспомнили детские мечты клиента.

Уже после первых нескольких встреч клиент осознал, что хочет идти в бизнес!

С Виталием мы <b>разложили по полочкам все жизненные сферы клиента</b> и <b>определили приоритетные зоны развития</b>.Хаос и запутанность ушли, мысли упорядочились. Мы стали работать над планированием и дальнейшими целями и задачами после определения направления бизнеса
С Виталием мы разложили по полочкам все жизненные сферы клиента и определили приоритетные зоны развития.Хаос и запутанность ушли, мысли упорядочились. Мы стали работать над планированием и дальнейшими целями и задачами после определения направления бизнеса
Кейс: Как Виталий ушел из найма и открыл свою кофейню?

В РЕЗУЛЬТАТЕ Виталий: - Понял, что хочет перейти в собственный бизнес

- Определил направление бизнеса

- Начал действовать

- Открыл франшизу, вышел из франшизы

- Открыл c «0» СВОЮ КОФЕЙНЮ, о которой МЕЧТАЛ!

«Я счастлив, я чувствую себя на своем месте» - слова клиента сегодня!

Кейс: Как Виталий ушел из найма и открыл свою кофейню?

Записаться на бесплатную ознамительную встречу ко мне можно через Telegram — https://lnkd.in/dsF6n2vr (89031028559)

Начать дискуссию