Несообразительный сотрудник - помощь бизнесу!

Руководитель: Я тебя увольняю!

Сотрудник: Почему?

Руководитель: Ну, причина не в тебе!

Сотрудник: Почему тогда увольняете?

Руководитель: Ну, ты плохо работаешь!

Сотрудник: Но почему вы мне до этого ничего об этом не говорили?

Хороший вопрос, согласитесь!

Уверен, каждому предпринимателю приходилось хоть когда-то увольнять людей! Неприятная штука! Но вспомните, из-за чего вы увольняли их.

Причины, скорее, таковы: глупый, несообразительный, плохо работает, плохо продает, не выполняет поручений, плохо себя ведет, провокатор, он меня не понимает.

Увольнять сотрудника по этим причинам - большая ошибка!

Удивительно, но предприниматели все, как один, допускают ошибку, увольняя персонал на этом фоне, ведь проблема не в нем!

Проблема в вас лично и в вашем менеджменте.

Я вам скажу, что у меня есть практика найма несообразительных сотрудников в отделы продаж. Знаете, для чего я это делаю?

Для того, чтобы встряхнуть систему!

Если глупый сотрудник сможет понять, что делать, то и другие более умные сотрудники, придя к вам бизнес, станут мега исполнительными!

Человек, несобразительный или который чего-то не понимает-лучшая помощь в бизнесе! Потому что для такого человека нужно в два раза больше инструкций, больше прописанных регламентов и правил, и еще множество всего.

И это ваша большая возможность отточить эти инструкции, регламенты и скрипты, умение мотивировать на нужный лад свой персонал и, конечно, объединять людей одной идеей!

Не увольняете сотрудника из-за того, что вам кажется, что он глупый или что-то не делает так, как вам хотелось бы, а для начала попробуйте сделать все вышеперечисленное.

Захар Якунин